Juurisyy – Johtamisesta kilpailuetua

Huom! Jaksosta tehty jälleen myös videopodcast! Jakson löydät ⁠⁠⁠⁠⁠YouTube-kanavaltamme⁠⁠⁠⁠⁠.Digitaalisen muutoksen konsulttiyhtiö Goforen hallituksen puheenjohtaja ja perustajajäsen Timur Kärki esittelee Juurisyy-podcastissa yrityksen inspiroivaa kasvutarinaa startupista listayhtiöksi. Jaksossa pureudutaan myös Kärjen johtamisfilosofiaan ja Goforen poikkeukselliseen yrityskulttuuriin.Juurisyy-isäntinä tuttuun tapaan Lecklé HR:n johtamisen valmentajat Sami-Petteri Kivimäki ja Markku Haapasalmi.#positiivistajuridiikkaa #leckle #johtaminen00:00 Intro00:30 Rohkein päätöksesi?2:00 Kuka on Timur Kärki?3:00 Millainen johtaja olet?4:20 Miten Gofore syntyi?7:20 ”Goforesta hyvä työpaikka”10:18 Miten innostamisen johtaminen tapahtuu ja miten se on muuttunut? 13:20 Rekrytointia ja hyviä työntekijöitä15:20 Miten teillä toteutuu itseohjautuvuus?17:30 Kohti organisaatiomallin kehittymistä21:30 Miten tavoitteellisuus näkyy johtamistyössänne?23:05 Läpinäkyvyyden riskit 26:35 ”Kaikki kokeilut eivät onnistu”28:50 Miten integrointi on onnistunut? 32:10 Mitä roolia arvot näyttelevät yrityskauppaprosessissa?34:20 Millaista on tehokas, arvostava ja moderni ihmisjohtaminen?40:00 ”Anna valojen loistaa”41:30 Miten luottamus rakentuu?43:05 Millaista oli hypätä toimitusjohtajasta hallituksen puheenjohtajaksi?46:20 Millaisia neuvoja haluat antaa kasvuyhtiöille?49:50 Vakikysymykset

4 Kesä 53min

Huom! Jaksosta tehty myös videopodcast! Jakson löydät ⁠⁠⁠⁠YouTube-kanavaltamme⁠⁠⁠⁠.Aikanaan vain 36-vuotiaana pääministeriksi valittu Esko Aho esittelee Juurisyy-podcastissa johtamisfilosofiaansa peilaten pitkään uraan yhteiskunnan eri näköalapaikoilta, niin valtiojohdossa kuin yrityselämässäkin.Juurisyy-isäntinä tuttuun tapaan Lecklé HR:n johtamisen valmentajat Sami-Petteri Kivimäki ja Markku Haapasalmi.#positiivistajuridiikkaa #leckle #johtaminen00:00 Intro0:30 Tervetuloa, Esko Aho1:15 Mitä kuuluu?4:10 ”Työurien pituudesta vallitsee vanhanaikainen käsitys”5:25 Miten johtaminen eroaa julkisella ja yksityisellä puolella?9:01 ”Luulo ei ole tiedon väärti”12:05 Kyseenalaistaminen, oivaltaminen ja konseptin luominen18:20 Minkälaista johtajuutta nyt tarvitaan?20:10 Mitä oppeja olet saanut?24:00 Pääministeriaika ja sen opit28:05 Millainen päätöksentekijä olet ollut?31:20 Urasi vaikein päätös? 34:50 ”Johtajaksi ei ole kenestä tahansa”37:45 Mitä on vahva johtaminen? 41:45 ”Ei yö niin pitkä, ettei päivä perässä ”44:00 Miten johdat itseäsi? 47:30 Vakiokysymykset

20 Helmi 51min

Huom! Jaksosta tehty myös videopodcast! Jakson löydät ⁠⁠⁠YouTube-kanavaltamme⁠⁠⁠. Juurisyy-podcastin yhdeksännessä jaksossa puhutaan luottamuksesta. Pitkän työuran mm. Helsingin Sanomien päätoimittajana tehnyt, nykyisin Suomen yrittäjien toimitusjohtajana toimiva Mikael Pentikäinen pohtii luottamuksen syvintä olemusta johtamisen vinkkelistä yhdessä Markku Haapasalmen ja Sami-Petteri Kivimäen kanssa. #positiivistajuridiikkaa #leckle #johtaminen #luottamus 00:00 Intro 0:40 Mitä suomalaiselle yrittäjyydelle kuuluu? 2:40 Kuka on Mikael Pentikäinen 4:20 Mitä ajattelet johtajuudesta tässä maailmantilanteessa? 10:00 Työn monimuotoistuminen – johtajuuden näkökulmasta 15:45 Etänä ja läsnä, oikean tasapainon löytyminen 19:45 Kohti luottamuksen teemaa 23:40 Miten tiivistät luottamuksen määritelmän? 28:00 ”Luottamus on vastavuoroista” 33:45 Luottamuksen erilaiset muodot 36:30 Miten vahvuus johtamisessa määritellään? 38:50 Miten luottamus välitetään? 42:30 ”Voittajat saa myös hävitä” 46:00 Vastoinkäymisten käsittely 50:00 Luottamuksen rakentamisen peruskivet 53:35 Vakiokysymykset

12 Joulu 202455min

Huom! Jaksosta tehty myös videopodcast! Jakson löydät ⁠⁠YouTube-kanavaltamme⁠⁠. Juurisyy-podcastin toisella tuotantokauden vieraskattauksen avaa Vaasan yliopiston johtamisen yksikön professori Liisa Mäkelä. Myös toisella tuotantokaudella podcast-isäntinä toimivat Markku Haapasalmi ja Sami-Petteri Kivimäki keskustelevat Mäkelän kanssa työn muotojen muuttumisesta, etä- ja hybridityöstä ja niiden johtamisesta niin tutkimustulosten kuin käytännönkin pohjalta. #positiivistajuridiikkaa #leckle #johtaminen 00:00 Intro 00:40 Etätyö, hybridi, vai lähityö? 1:30 Vaasan yliopisto ja johtamisen laitos, mitä teette? 2:10 Kuka on Liisa Mäkelä 3:30 Yliopiston ja yrityselämän yhteistyö 7:30 Mitä ajanhenki kysyy johtamiselta? 8:40 Koronan opetukset 12:00 Etätyö ja hybridityö -keskeisiä tutkimustuloksia 18:40 Uusien työntekijöiden haaste 20:45 Muuttuva ympäristö on mahdollisuus 22:45 Miten käy innovatiivisuuden 26:20 Työntekemisen eri muodot ja tilahaasteet 27:00 Missä, kuinka ja ketä tavataan? 30:00 Vaarana työyksinäisyys 31:30 Tulevaisuuden mahdollisuudet ja teknologian kehitys 33:35 Hybridijohtamisen tärkeät ohjenuorat 35:20 Mitä vaikutuksia tuottavuuteen ja tehokkuuteen? 39:10 Tiedätkö, mitä sinulta odotetaan? 41:50 Työyhteisötaidot kunniaan! 46:45 Hyvän jotamisen foorumi tulee 47:26 Vakiokysymykset

17 Loka 202451min

Huom! Jaksosta tehty myös videopodcast! Jakson löydät ⁠YouTube-kanavaltamme⁠. Juurisyy-podcastin seitsemännessä jaksossa vieraaksi saapuu Nordean henkilöasiakasliiketoiminnasta Pohjoismaissa vastaava johtaja Sara Mella. Podcast-isännät Sami-Petteri Kivimäki ja Markku Haapasalmi keskustelevat Mellan kanssa mm. siitä, mitä ominaisuuksia ison kansainvälisen yrityksen johtajalta vaaditaan, miten johtamisvaade on vuosien varrella muuttunut ja millaisilla keinoilla johtaja pitää huolen itsestään. Mella kertoo myös näkemyksiään etäjohtamisesta ja siitä, miten luottamus rakennetaan. Juurisyy-isäntinä tuttuun tapaan Lecklé HR:n johtamisen valmentajat Sami-Petteri Kivimäki ja Markku Haapasalmi. #positiivistajuridiikkaa #leckle #johtaminen 00:00 Intro 00:30 Tervetuloa, Sara Mella 1:56 Paras palaute johtajalle? 3:10 Kuka olet? 6:30 ”Olen johtajana selkeä” 9:45 Miten vuodet ovat kasvattaneet sinua johtajana ja ihmisenä 14:15 Näkyvätkö kulttuurierot kansainvälisessä yrityksessä, ja jos niin miten? 18:20 ”Suomessa tehdään nopeita päätöksiä” 24:20 Mitä ajattelet etäjohtamisesta? 29:15 Kohtaamiset ovat muuttuneet 35:20 ”Saran tiimi” 37:30 Pandemian opit39:20 ”Näin rakennan luottamusta” 42:00 Johtamisen vaade on muuttunut 46:40 Miten huolehdit johtamiskompetenssin ylläpitämisestä? 49:45 Mentorointi on suuri voimavara 52:15 ”Loikka kustannusalalle oli iso oppi” 55:15 Miten johdat itseäsi? 58:40 Vakikysymykset

2 Touko 20241h

Huom! Jaksosta tehty myös videopodcast! Jakson löydät YouTube-kanavaltamme. Juurisyy-videopodcastin kuudennessa jaksossa Pelicansin päävalmentaja Tommi Niemelä esittelee ihmisläheisen johtamisfilosofiansa. Lahtelaisjoukkueen loistavaan menestykseen luotsannut valmentaja puhuu jaksossa mm. jatkuvan kehittymisen ajattelumallistaan sekä menestyvän tiimin rakentamisen periaatteista. Juurisyy-isäntinä tuttuun tapaan Lecklé HR:n johtamisen valmentajat Sami-Petteri Kivimäki ja Markku Haapasalmi. #positiivistajuridiikkaa #leckle #johtaminen 00:00 Intro 00:30 Miten sinua johdetaan? 1:15 Kuka on Tommi Niemelä 3:00 Elämänfilosofiana jatkuva parantaminen 5:00 Saako koskaan olla tyytyväinen? 8:30 Hyvin asiat tekemällä tulos pitää huolen itsestään 10:00 Keskity vahvuuksiisi 11:45 Mitä ihmisläheinen johtaminen tarkoittaa sinulle? 13:10 Hyvä johtaja saa alaiset loistamaan 15:50 Osaamisen siirto seuraavalle keskiössä 17:26 Yksilökeskeinen johtaminen on osin vielä alkutekijöissään 19:40 Palautekulttuurista 25:05 Johtajan tulee olla ennustettava 28:50 Menestyvän tiimin rakentamisen perusperiaatteet 32:10 Keskiössä itseohjautuvuus 34:15 Monikulttuurisen ryhmän erityispiirteet 36:10 Alaisten motivointi ja yhteisöllisyyden merkitys 39:00 Johtoryhmä ja sen roolit 39:50 Tunne alaisesi ja tutustuta itsesi heihin 45:00 Näin johdan itseäni 46:40 Median mahdollisuudet ja kirot 51:05 Vakiokysymykset

26 Maalis 202452min

Huom! Jaksosta tehty myös videopodcast! Jakson löydät ⁠⁠⁠YouTube-kanavaltamme⁠⁠. Kuuleeko Hollywood? Juurisyy-videopodcastin viidennessä jaksossa Duudsoneista ja Rabbit Films -tuotantoyhtiöstä tunnettu Jarno Laasala kertoo huikean tarinan siitä, kuinka pohjalaispoikien projektista kasvoi maailmanlaajuinen vientituote. Millainen oli Laasalan polku johtajaksi ja millaista on ollut johtaa työyhteisöä, jossa mukana on parhaita lapsuudenystäviä? Laasala pohtii myös syvällisesti omien rajojen ylittämisen tärkeyttä ja toisaalta omien voimavarojen loppumisen tunnistamista. Juurisyy-isäntinä tuttuun tapaan Lecklé HR:n johtamisen valmentajat Sami-Petteri Kivimäki ja Markku Haapasalmi. #positiivistajuridiikkaa #leckle #johtaminen 00:00 Intro 00:47 Mitä kuuluu? 1:30 "Olen uskaltanut unelmoida" 3:55 "Itselleen kannattaa puhua hyvää itsestään" 5:10 Millainen johtaja olet? 8:55 "Nuorena asiat ovat simppelimpiä" 11:10 "Löydä hyvät ihmiset ympärillesi" 13:30 Polku johtajaksi 17:00 Työkaverit vs ystävyys 19:35 Kipeitä päätöksiä 22:25 Työyhteisötaidot kunniaan 24:05 Urasi kovin johtamistilanne? 27:30 Rabbit Filmsin huikea tarina 30:03 "Halusimme maailman huipulle" 34:45 Johtaja luo uskoa 35:10 Kun työ vie mennessään ja voimat loppuvat 41:45 "Älä pelkää ylittää rajojasi - sopivassa määrin" 45:15 Itsestä kannattaa pitää huolta 49:59 Vakikysymykset

15 Helmi 202456min

Huom! Jaksosta tehty myös videopodcast! Jakson löydät ⁠⁠YouTube-kanavaltamme⁠. Juurisyy-videopodcastin neljännessä jaksossa vieraaksi saapuu urheilun, liike-elämän ja viihdebisneksen konkari, nykyisin Tampereen pormestarina toimiva Kalervo Kummola. "Kalen" kanssa jutellaan muun muassa päätöksentekemisestä ja tilannejohtamisesta sekä kuullaan monessa liemessä keitetyn "jyrähtelijän" pääprinsiipit hyvään johtamiseen. Kummola paljastaa jaksossa myös uransa vaikeimman päätöksen. Juurisyy-isäntinä tuttuun tapaan Lecklé HR:n johtamisen valmentajat Sami-Petteri Kivimäki ja Markku Haapasalmi. #positiivistajuridiikkaa #leckle #johtaminen 00:00 Intro 0:25 Millainen päätöksentekijä olet? 1:05 Kuka on Kale Kummola? 4:05 Johtajana monessa mukana  7:00 Hyvä johtaja tunnustaa ja tunnistaa virheensä 9:05 Ajat kaipaavat vahvaa johtamista 12:10 Hyvä itsetunto johtamisen perustana  13:55 Faktat vs intuitio 16:08 ”En kadu yhtään rekryä”  17:45 Mitä tarkoittaa tilannejohtaminen? 19:20 Kalen uran vaikein päätös 20:50 Kale ”jyrähtää” ja ”murahtaa” 25:30 ”Siitä on välittömästi lämpöä” 26:55 Johtaja asettaa vaatimustason  28:10 Miten eri organisaatiot ja toimialat eroavat toisistaan? 31:15 Alisuoriutumiseen puuttuminen  33:00 Ovatko vuodet muuttaneet sinua johtajana? 34:05 Urheilubisneksen erityispiirteet  36:05 Johtaminen tarvitsee strategian 38:15 Kale ja oppi-isä  41:15 Mikä on johtamisessa olennaisinta? 45:05 ”Kun lopetin pyrkimisen, aloin päästä tehtäviin” 47:40 ”Paras asiantuntija ei ole aina paras johtaja”  48:40 Miten johdat itseäsi? 50:10 Vakikysymykset

25 Tammi 202451min