Muutos on oppimismatka

Muutos on oppimismatka

Tässä #yzcast -podcastin jaksossa projektipäälliköt Hilkka Heikkilä ja Mirva Leppälä JAMK:lta keskustelevat yhdessä FM, Jyväskylän ammattikorkeakoulun tilastotieteen ja tietotekniikan lehtorin Elina Vaaran kanssa johtamisesta ja muutoksen tekemisestä sekä sen havaitsemisesta. Työelämä muuttuu vauhdilla ja uudet työelämään siirtyvät sukupolvet muuttavat työelämää ja kuin myös johtamista. Nuoremmat sukupolvet ovat keskustelevia, ja keskustelun lisääntyminen voi näkyä lähiesimiestyössä niin, että esimiestyöhön tarvitaan enemmän aikaa. Aiemmille sukupolville työ on itsessään usein ollut tärkeä merkityksen tuoja, sen sijaan nuoremmille se kenties on enemmänkin työyhteisö mihin sitoudutaan, ja mikä luo merkitystä. Toki moni haluaa kuitenkin pitää erillään henkilökohtaiset ja työssä olevat tärkeät suhteet, vaikka työssä tavoitellaankin vahvasti hyvää fiilistä ja ilmapiiriä. Mistä sitten tietää, että muutosta on tapahtunut? Kokemus kun on aina hyvin henkilökohtainen arvio: toiset kokevat vahvaa muutosta, kun toiset taas eivät koe minkään muuttuneen. Jos organisaatiossa ollaan kiinnostuneita mitattavasta muutoksesta, niin toki silloin myös työntekijöiden tulisi huomata muutos, jotta voidaan sanoa muutosta tapahtuneen. Muutoksen seuraaminen onkin tärkeää, jotta tietää mitä on tapahtunut ja onko tapahtunut mitään. Aluksi onkin oleellista saada lähtötilanne selville: missä nyt ollaan, ja päättää minne halutaan mennä. Pelkät talousluvut eivät yleensä kerro kaikkea, vaan tarvitaan myös kokemusten mittaamista. Sen jälkeen voidaan miettiä kehittämissuunnitelmia kohti tavoitetta ja yhteistä polkua. Oleellista on huomioida, että toimien pitäisi aidosti edistää asiaa, mitä niillä tavoitellaan. Muutos on usein pitkällinen prosessi, sillä se tarkoittaa käyttäytymisen muutosta, joka ei tapahdu kovin nopeasti. Muutosprosesseihin täytyykin aidosti resursoida aikaa. Esimiestyössä muutos lähtee oman ajattelun muutoksesta, johon vaikuttaa moni asia, kuten vaikkapa yhteiskunnallinen keskustelu, henkilökohtainen tai yhteisesti työstetty kokemus. Voi olla myös niin, että yhteisö ei välttämättä ota helposti vastaan muutosta eli ei mahdollista sitä. Ihmiselle on luontaista myös tasapainon säilyttäminen, joten muutokseen täytyy hiljalleen totuttautua. Omista rutiineista poikkeaminen kun edellyttää aina jonkinlaista vaivannäköä ja vie aikaa. Uusi tilanne luo myös epävarmuutta. Muutos kun ei tapahdu itsestään eikä se ole helppoa, vaan aina se vaatii. On luonnollista että se aiheuttaa myös vastarintaa, mutta osallistaminen ja vastavuoroisuus viestinnässä on ehdotonta, että muutoksen voi saada onnistumaan. Se toki tärkeää muutoinkin kertoa, koska yksikseen harva pystyy muuttumaan tai muuttamaan. Olisikin tärkeä vaalia vastavuoroista keskusteluyhteyttä, etenkin muutostilanteissa. Jotkut yksilöt lähtevät nopeastikin mukaan muutokseen, osa hitaammin. Sitä säätelee monia asia: elämäntilanne, työtehtävien vaihe ja niiden sen hetkinen vaativuus. Esimiestyö mitataan tietyllä tapaa muutostilanteessa. Silloin tärkeä ollakin läsnä ja kuunnella, jotta pystyy luotaamaan toimintaa oikeaan suuntaan. Tärkeä myös tunnistaa milloin ei voi viedä aktiivisesti muutosta eteenpäin. Muutoksen eteenpäin vieminen on kuitenkin jokaisen velvollisuus eikä vain esimiehen tehtävä. Ei voi olettaa, että vain johtajat muuttuvat. Jokaisen työyhteisön jäsenen on osallistuttava muutoksen tekemiseen ja ottaa omaa vastuutaan siitä. Mukaan vain muutoksen rattaisiin – jokainen omalla tavallaan ja vauhdillaan! Muutoksessa harha-askeleetkin on hyväksyttävä ja ne vievät joskus parhaimmille näköalapaikoille. Esimiehen harha-askeleetkin on hyväksyttävä. Muutokset ovat kokeiluja ja epäonnistumisista usein oppii enemmän kuin onnistumista. Avoin vuorovaikutus on tärkeää eikä toki jatkuvasti voi ottaa harha-askeleita. Mutta jos tekemisen sanoittaa ja on aidosti osallistanut kaikkia, niin epäonnistumisen hyväksyminen helppoa ja se sitten yhteisesti helpommin kannetaan. Teksti: Mirva Leppälä

Jaksot(122)

Generalists and Specialists - Supporting Different Orientations In Games Education - DGC Podcast

Generalists and Specialists - Supporting Different Orientations In Games Education - DGC Podcast

The gaming industry needs generalists and specialists. How should this be considered in games education? In this episode Expa's chairperson Wanda O Rly (Valtteri Lahti) and Jamk's Business Information Technology, Game Production specialist Jere Lamberg discuss together with Teemu Vilén, COO of the Tampere-based game studio Makea Games, about Generalists and Specialists - Supporting Different Orientations in Games Education. All in all, this is a second DGC podcast, brought to you by Expa Game Business Cooperative and Jamk University of Applied Sciences. The umbrella of this entire podcast series revolves around similar topics; making the games industry accessible and reviewing games’ education from the point of view of professionals to keep it relevant and up to date with industry needs. In previous episode “Tools of employment in the game industry” was discussed the pathways to employment for juniors and fresh graduates of the game industry together with Mika Tammenkoski of Metacore and Kalle Raijonkari of Jamk. Puhujat / Speakers Haastattelija/Host: Wanda O Rly (Valtteri Lahti) Asiantuntijat/Specialist: Teemu Vilén (Makea Games) & Jere Lamberg (Jamk) Käsikirjoitus / Script Wanda O Rly (Valtteri Lahti) & Hanna Hauvala (Jamk) Tekninen toteutus / Technical implementation Veerti Pekonniemi (Jamk) & Jani Seppälä (Jamk) Julkaisupaikka ja -aika / Place and time of publication Jamk University of Applied Sciences, 11.4.2024 Kustantaja ja tilaaja / Publisher and Client Game Production, Business Information Technology, Bachelor of Business Administration (BBA), Jamk University of Applied Sciences Lataa jakson tekstivastine/download alternative text: https://www.jamk.fi/fi/media/40736

11 Huhti 202429min

Tools of employment in the game industry - DGC Podcast

Tools of employment in the game industry - DGC Podcast

Landing a job in the game industry is often much more than completing a formal degree and sending around CVs. For the most part of its entire existence, the game industry has lacked formal education, such as university degrees, that would prepare the work force directly to the needs of the industry. Instead finding one's way to games has always been more or less about pursuing individual passion and creating one's own path. Acknowledging this legacy, Jyväskylä University of Applied Sciences (Jamk) and Expa Game Business Cooperative are working closely together to make networking and various work life lessons an integral part of the Jamk's international game oriented Business Information Technology education program. In this episode Expa's chairperson Wanda O Rly (Valtteri Lahti) and Jamk's BIT practical training director Kalle Raijonkari discuss together with Mika Tammenkoski, the co-founder and CEO of Metacore - Finland's fastest growing game company, about game industry employment in the 2020s, the role of education and the importance of networking. Puhujat / Speakers Haastattelija/Host: Wanda O Rly (Valtteri Lahti) Asiantuntijat/Specialist: Mika Tammenkoski (Metacore) and Kalle Raijonkari (Jamk University of Applied Sciences) Käsikirjoitus / Script Wanda O Rly (Valtteri Lahti) and Hanna Hauvala (Jamk University of Applied Sciences) Tekninen toteutus / Technical implementation Veerti Pekonniemi and Jani Seppälä (Jamk University of Applied Sciences) Julkaisupaikka ja -aika / Place and time of publication Jamk University of Applied Sciences, 9.2.2024 Kustantaja ja tilaaja / Publisher and Client Game Production, Business Information Technology, Bachelor of Business Administration (BBA), Jamk University of Applied Sciences Lataa jakson tekstivastine/download alternative text: https://www.jamk.fi/fi/media/40386

9 Helmi 202428min

Lämpimät lapaset – kylmät sormikkaat: miksi verkostoissa pärjää paremmin kuin yksin?

Lämpimät lapaset – kylmät sormikkaat: miksi verkostoissa pärjää paremmin kuin yksin?

Podcast-sarjan viidennessä jaksossa kuullaan pohdintaa verkostojen merkityksestä yrittäjän mutkaisella polulla. Yrittäjyyden matkalle kuuluu niin yllätyksiä kuin uusia haaveita. Joskus käänteet saattavat olla kivuliaitakin. Podcast-vieraamme Mari Kuusisto kertoo, miten verkostoissa toimiminen voi tukea omaa polkua ja aiheuttaa oivalluksen dominoefektejä. Aiheesta Marin kanssa keskustelee asiantuntija Reeta Kunelius Jyväskylän ammattikorkeakoulusta. Tekijät: Käsikirjoitus: Reeta Kunelius, Jyväskylän ammattikorkeakoulu Editointi ja muu tuotanto: Jari Järvinen, Jyväskylän ammattikorkeakoulu Tekstitys ja julkaisu: Paula Hokkanen, Jyväskylän ammattikorkeakoulu Alku- ja loppujuonto: Petri Liukkonen, Jyväskylän ammattikorkeakoulu Podcastin kustantajana ja tilaajana toimii MYRSKY - Yritysten muutoskyvykkyys, vihreä siirtymä ja digitalisaatio Länsi-Suomessa –hanke. Hanke rahoitetaan REACT-EU-välineen määrärahoista osana unionin Covid-19 pandemian johdosta toteuttamia toimia. Lisätietoa Myrsky-hankkeesta täällä: www.jamk.fi/fi/projekti/myrsky Julkaistu 5.12.2023, Jyväskylän ammattikorkeakoulu Linkki tekstivastineeseen: https://bit.ly/3NhJvxB

5 Joulu 202316min

Hackathonit innovaation, yhteistyön ja oppimisen polttopisteenä

Hackathonit innovaation, yhteistyön ja oppimisen polttopisteenä

Hackathonit ovat mainio tapa haastaa ja innostaa itseä, tiimiä tai yritystä oman tuotteen tai palvelun kehittämiseen sekä yhteistyö- ja asiakkuusverkostojen virittämiseen. Tapahtumaan osallistuminen on innovatiivinen, ainutlaatuinen ja elämyksellinen keino kehittää ja oppia haasteen kautta. Yhteisen haasteen äärelle kokoontuminen antaa eväitä asiakkuuksien hoitoon laajemminkin, olipa mukana missä roolissa tahansa. Hackathonissa kohdataan ja ratkaistaan yhteistä ongelmaa ja tunnistetaan yhteistyön mahdollisuuksia kilpailijoidenkin kesken. Kuuntele Weeefinerin Saara Tuhkasen kokemukset hackathon-kilpailijana ja Jamkin sparraaja Petri Liukkosen opit ja oivallukset. Mukana keskustelussa myös Pauliina Silvennoinen Jamkista. Jamkissa hackathoneja toteuttaa Biotalouden yrityskiihdyttämö BioBoosters by Jamk. Lisätietoa löydät täältä: www.bioboosters.fi Tekijät: Käsikirjoitus: Pauliina Silvennoinen, Jyväskylän ammattikorkeakoulu Editointi ja muu tuotanto: Jari Järvinen, Jyväskylän ammattikorkeakoulu Tekstitys ja julkaisu: Paula Hokkanen, Jyväskylän ammattikorkeakoulu Alku- ja loppujuonto: Petri Liukkonen, Jyväskylän ammattikorkeakoulu Podcastin kustantajana ja tilaajana toimii MYRSKY - Yritysten muutoskyvykkyys, vihreä siirtymä ja digitalisaatio Länsi-Suomessa –hanke. Hanke rahoitetaan REACT-EU-välineen määrärahoista osana unionin Covid-19 pandemian johdosta toteuttamia toimia. Lisätietoa Myrsky-hankkeesta täällä: www.jamk.fi/fi/projekti/myrsky Julkaistu 29.11.2023, Jyväskylän ammattikorkeakoulu Linkki jakson tekstivastineeseen: https://bit.ly/3uQYZTc

29 Marras 202312min

Kiertotaloudesta uusia liiketoimintamahdollisuuksia

Kiertotaloudesta uusia liiketoimintamahdollisuuksia

Tässä jaksossa teemana on kiertotalouden uudet mahdollisuudet PK-konepajalle. Aiheesta keskustelemassa ovat Erica Svärd ja Harri Peuranen Jyväskylän ammattikorkeakoulusta, sekä liiketoiminnan kehitysjohtaja Teemu Turunen Elomatic Oy:stä. Tekijät: Käsikirjoitus: Harri Peuranan ja Erica Svärd, Jyväskylän ammattikorkeakoulu Editointi: Oskari Puranen, Jyväskylän ammattikorkeakoulu Tekstitys, kuvitus ja julkaisu: Paula Hokkanen, Jyväskylän ammattikorkeakoulu Podcastin kustantajana ja tilaajana toimii Jyväskylän ammattikorkeakoulun Vastuullisen tuotannon ja johtamisen koulutuskokonaisuus toimihenkilöille -täydennyskoulutus. Koulutus on Jatkuvan oppimisen ja työllisyyden palvelukeskuksen rahoittama. Palvelukeskus edistää työikäisten osaamisen kehittämistä ja osaavan työvoiman saatavuutta. Palvelukeskuksen toimintaa ohjaavat opetus- ja kulttuuriministeriö sekä työ- ja elinkeinoministeriö. Lisätietoa koulutuksesta: www.jamk.fi/vastuullinentuotanto Julkaistu 28.11.2023, Jyväskylän ammattikorkeakoulu Linkki tekstivastineeseen: https://bit.ly/3uX7b4j

28 Marras 202315min

PK-yrityksen vinkit vastuullisuusviestintään

PK-yrityksen vinkit vastuullisuusviestintään

Tässä jaksossa keskustellaan vastuullisuusviestinnästä pk-yritysten näkökulmasta. Mukana keskustelemassa ravintolapäällikkö Anna Kylmälä Villa Ranasta sekä Heidi Colliander Jyväskylän ammattikorkeakoulusta. Tervetuloa kuulolle! Käsikirjoitus ja kuvitus: Heidi Colliander, Jyväskylän ammattikorkeakoulu Jakson editointi: Jari Järvinen, Jyväskylän ammattikorkeakoulu Julkaisu ja tekstitys: Paula Hokkanen, Jyväskylän ammattikorkeakoulu Vastuullisuusviestinnän podcastien kustantajana ja tilaajana toimii MYRSKY - Yritysten muutoskyvykkyys, vihreä siirtymä ja digitalisaatio Länsi-Suomessa –hanke. Hanke rahoitetaan REACT-EU-välineen määrärahoista osana unionin Covid-19 pandemian johdosta toteuttamia toimia. Lisätietoa Myrsky-hankkeesta täällä: www.jamk.fi/fi/projekti/myrsky Julkaistu 23.11.2023, Jyväskylän ammattikorkeakoulu Linkki jakson tekstivastineeseen: https://bit.ly/3NgtU1p

23 Marras 202321min

Vastuullisuusviestinnän perustukset

Vastuullisuusviestinnän perustukset

Tässä jaksossa keskustellaan vastuullisuusviestinnän perustuksista. Mukana keskustelemassa Aava&Bang Oy:n toimitusjohtaja Vilja Laaksonen sekä Heidi Colliander ja Erica Svärd Jyväskylän ammattikorkeakoulusta. Tervetuloa kuulolle! Käsikirjoitus ja kuvitus: Heidi Colliander, Jyväskylän ammattikorkeakoulu Jakson editointi: Jari Järvinen, Jyväskylän ammattikorkeakoulu Julkaisu ja tekstitys: Paula Hokkanen, Jyväskylän ammattikorkeakoulu Vastuullisuusviestinnän podcastien kustantajana ja tilaajana toimii MYRSKY - Yritysten muutoskyvykkyys, vihreä siirtymä ja digitalisaatio Länsi-Suomessa –hanke. Hanke rahoitetaan REACT-EU-välineen määrärahoista osana unionin Covid-19 pandemian johdosta toteuttamia toimia. Lisätietoa Myrsky-hankkeesta täällä: www.jamk.fi/fi/projekti/myrsky Julkaistu 23.11.2023, Jyväskylän ammattikorkeakoulu Linkki jakson tekstivastineeseen: https://bit.ly/46C7ezu

23 Marras 202316min

Yhdessä oppimisen kulttuuri työyhteisössä

Yhdessä oppimisen kulttuuri työyhteisössä

Osaamisen kehittäminen on enemmän kuin koulutusta. Millainen organisaatiokulttuuri tukee vertaisoppimista? Millaisia puitteita vertaisoppimiselle ja osaamisen kehittymiselle tulisi luoda tiimeissä ja verkostoissa? Onko osaamisen kehittäminen yksilön, strategian vai HR:n asia? Podcastista saat eväitä työyhteisön vertaisoppimisen edistämiselle ja vinkit, kuinka käynnistää vertaisoppimista. Keskustelijoina oppimismuotoilija, yrittäjä Vilma Mutka, Mukamas Learning Design Oy ja asiantuntija Pauliina Silvennoinen, Jyväskylän Ammattikorkeakoulu. Tekijät: Käsikirjoitus: Pauliina Silvennoinen, Jyväskylän ammattikorkeakoulu Editointi ja muu tuotanto: Jari Järvinen, Jyväskylän ammattikorkeakoulu Tekstitys ja julkaisu: Paula Hokkanen, Jyväskylän ammattikorkeakoulu Alku- ja loppujuonto: Petri Liukkonen, Jyväskylän ammattikorkeakoulu Podcastin kustantajana ja tilaajana toimii MYRSKY - Yritysten muutoskyvykkyys, vihreä siirtymä ja digitalisaatio Länsi-Suomessa –hanke. Hanke rahoitetaan REACT-EU-välineen määrärahoista osana unionin Covid-19 pandemian johdosta toteuttamia toimia. Lisätietoa Myrsky-hankkeesta täällä: www.jamk.fi/fi/projekti/myrsky Julkaistu 14.11.2023, Jyväskylän ammattikorkeakoulu Linkki jakson tekstivastineeseen: https://bit.ly/3NiEMvR

14 Marras 202319min

Suosittua kategoriassa Liike-elämä ja talous

sijotuskasti
puheenaihe
mimmit-sijoittaa
psykopodiaa-podcast
rss-rahapodi
hyva-paha-johtaminen
rss-perho-rajoilla
rss-neuvottelija-sami-miettinen
pomojen-suusta
herrasmieshakkerit
leadcast
juristipodi
kasvun-kipuja
rss-lahtijat
rss-laakispodi
rss-inderes
rss-moraaliton-podcast
oppimisen-psykologia
raharesepti
rss-esiintymisklinikka