Heikkous voikin olla voimavara

Heikkous voikin olla voimavara

Tässä #yzcast -podcastin jaksossa projektipäälliköt Hilkka Heikkilä ja Mirva Leppälä JAMK:lta keskustelevat yhdessä Iris Mäkisen kanssa YZ-hankkeen loppuseminaarin tunnelmissa ja tunnelmista. Iris on matkailu- ja ravintola-alan pitkän linjan toimija, joka toimii yrittäjänä ja toimitusjohtajana Mäntän Klubilla ja hotelli Keurusselässä. Iris on myös MaRa ry:n eli Matkailu- ja ravintola-alan järjestön hallituksen varapuheenjohtaja. Lisäksi Iris on toiminut YZ-hankkeen ohjausryhmän puheenjohtajana. Maailma on muuttunut ja sitä kautta myös nuorten kasvualusta on erilainen kuin vanhemmilla sukupolvilla. Kasvualustan ja yhteiskunnan sen hetkisen tilan merkitys luovat pohjan kasvulle. Lisäksi digitaalisuus ja teknologia ovat osaltaan mullistaneet monella tavoin. Vastuullisuus on nuorille jo tätä päivää ja se on arvona osin tietyllä tapaa heidän geeneissään. Eettisesti ja ekologisesti kestävästi toimiminen voi olla jopa tärkeämpää kuin palkka. Työtä tehdään siis jo isompaa tarkoitusta varten, missä aitous, rehellisyys ja läpinäkyvyys ovat tärkeitä. Iästä riippumatta ihmiset toki ovat yksilöitä ja siksi olisi tärkeä tutustua työntekijöihin, ja sitä kautta kunnioittaa myös kaikkea jo olemassa olevaa hyvää. Aina ei tarvitse muuttaa ja kehittää; etenkään, jos homma sujuu. Oleellista on kommunikoida eri sukupolvien välillä ja kokea erilaisuus ennen kaikkea rikkautena. Vanhemmat työntekijät varmasti oppivat myös hiljalleen oppimaan samalla tavoin avoimesti kuin nuoretkin. Toki tärkeää mahdollista kaikille luonteva toiminta eikä niin, että kaikkien tulee lähtökohtaisesti puhua hyvin avoimesti. Turvallisessa ympäristössä toimiminen on monella tavoin tärkeää ja kantaa pitkälle. Merkityksellisyys on tärkeää kaikille ja tärkeä on nostaa esiin kaiken työn ja kaikenlaisten tehtävien merkityksellisyyttä ja arvostusta. Kyseenalaistaminen on osoitus kiinnostumisesta, joten nuorten tapa kyseenalaistaa on hyvä. Itse omaksi heikkoudeksi kokema asia voi olla myös voimavara ja arvostamisen kohde jonkun mielestä. Siksi on tärkeää keskustella ja antaa palautetta puolin ja toisin. Nuorille usein on tärkeää myös se, että ihmiset ovat aitoja ja niin sanotusta totta – olivatpa he sitten millaisia tahansa. Usein oleellista on se, että jokainen on sellainen kuin on eikä yritä olla jotain muuta – enempää tai vähempää. Teksti: Mirva Leppälä Litteroinnit: https://bit.ly/3lH5NMn

Jaksot(122)

Nuorten johtaminen

Nuorten johtaminen

Jyväskylän ammattikorkeakoulun projektipäälliköt Mirva Leppälä ja Hilkka Heikkilä pohtivat nuorten sukupolvien vaikutusta johtamisen muutokseen. Tämän jakson aiheena on nuorten johtaminen. Pohdinnat liittyvät YZ-sukupolvi vie työyhteisön uudelle tasolle -projektiin, jota JAMK hallinnoi ja joka toimii Keski-Suomessa 1.10.2018–31.12.2020. Rahoittaja: Keski-Suomen ELY-keskus, Suomen rakennerahastoohjelma, Euroopan sosiaalirahasto, Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020. Hilkka Heikkilä ja Mirva Leppälä JAMK:lta keskustelevat nuorten johtamisesta. Onko johtaminen muuttunut? Kuinka johdan YZ-sukupolvea? Mikä tekee nuorista erilaisia johdettavia? Jakson aiheena on, se mitä johtaminen on johtajan ja johdettavan näkökulmasta ja miten se näkyy. Onko kannattavuus johtamisen tärkein mittari? Mikä on ihmisen rooli? Nuoremmat sukupolvet edellyttävät johtajalta koko ajan enemmän ihmisen ja yksilön huomioimista johtajiltaan. Johtajan rooli oli aikaisemmin johtaa ylhäältä alaspäin. Nykyään johtajat miettivät enemmän ihmisiä yksilöinä ja keskustelevat enemmän alaistensa kanssa. Ihmisten huomioiminen vaatii johtajalta uudenlaisia asioita ja läsnäoloa. Johtajan on tärkeää kuunnella henkilöstöään. Johtaminen ja sen opettelu on jatkuvaa. Tärkeässä roolissa työyhteisössä on palaute, jota ei ehkä ole totuttu antamaan ja vaatimaan kovin aktiivisesti. Onko johtaminen ja henkilöstöjohtaminen eri asia? Teksti: IIda Vesterinen

3 Helmi 202011min

Onnistutaan yhdessä - pk-yritysten valmennuspolun tulokset

Onnistutaan yhdessä - pk-yritysten valmennuspolun tulokset

Kolmen vuoden työ tulee päätökseensä - mitä OsaavaPK -hankkeen valmennuspolulla saatiin aikaan yritysten kanssa? Kuuntele jakso! Työkirjan voit ladata täältä: jamk.fi/osaavapk. OsaavaPK – Tuottavuutta pk-yritysten rekrytointia, osaamista ja uudistumiskyvykkyyttä kehittämällä on vajaa kolmevuotinen (1.3.2017-31.12.2019) ESR-hanke, jossa parannetaan yritysten tuottavuutta ja hyvinvointia pk-yrityksille suunnatun henkilöstöjohtamisen valmennusohjelman avulla. Hankkeen toteuttajia ovat Jyväskylän ammattikorkeakoulu, Työterveyslaitos ja LUT-yliopisto. Hankkeen rahoittajana toimii Hämeen ELY-keskus. Alussa oleva musiikki: Windswept - Kevin MacLeod

17 Joulu 20195min

Suosittua kategoriassa Liike-elämä ja talous

sijotuskasti
puheenaihe
psykopodiaa-podcast
mimmit-sijoittaa
rss-rahapodi
hyva-paha-johtaminen
rss-perho-rajoilla
rss-neuvottelija-sami-miettinen
pomojen-suusta
herrasmieshakkerit
leadcast
juristipodi
rss-laakispodi
rss-esiintymisklinikka
rss-inderes
rss-moraaliton-podcast
raharesepti
rss-lahtijat
rss-paivystyspodi
rss-tuottava-ja-hyvinvoiva-pk-yritys