108. Harmaa talous
#raksapodi10 Helmi

108. Harmaa talous

Yhteistyössä: https://rakennusliitto.fi/ Harmaa talous rakennusalalla – miten se vaikuttaa ja miten sitä torjutaan? 🏗️🔍 Tässä jaksossa pureudumme harmaan talouden vaikutuksiin rakennusalalla ja sen torjuntakeinoihin. Keskustelemme Rakennusliiton asiantuntijoiden sekä YIT:n edustajien kanssa siitä, miten laittomat käytännöt vaikuttavat työntekijöihin, rehellisiin yrittäjiin ja koko alaan. Keskeiset aiheet: ✅ Harmaan talouden yleisimmät muodot ja ketjutusongelmat ✅ Rakennusalan työntekijöiden hyväksikäyttö ja alipalkkaus ✅ Rakennusliiton keinot harmaan talouden torjumiseksi ✅ Valvonnan haasteet ja resurssipula ✅ Kevytyrittäjyys ja työehtosopimusten kiertäminen ✅ Rakennusalan tulevaisuus ja lainsäädännön muutokset Täydelliset Aikaleimat ja Otsikot 00:00:00 - Jakson aloitus: Harmaa talous rakennusalalla 00:01:00 - Vieraat esittäytyvät: Rakennusliitto ja YIT 00:05:24 - Miksi harmaa talous on ongelma? 00:07:58 - Rakennusalan työntekijöiden hyväksikäyttö 00:10:36 - Ulkomaalaiset työntekijät ja palkkausongelmat 00:14:59 - Ketjutus ja aliurakointi rakennusalalla 00:21:22 - Rakennusalan valvonnan haasteet ja resurssipula 00:25:56 - Rakennusliiton uudet keinot harmaan talouden torjuntaan 00:29:58 - Ilmiantokanava: Miten ilmoittaa epäilyttävistä käytännöistä? 00:32:38 - Yritysten valvonta ja väärinkäytöksiin puuttuminen 00:40:00 - Kevytyrittäjyys ja veronkierto rakennusalalla 00:48:00 - Palkkaus ja työehtosopimusten kiertäminen 00:55:00 - Rakennusalan tulevaisuus ja lainsäädännön muutokset 01:01:00 - Yhteenveto ja loppusanat

Jaksot(125)

Suosittua kategoriassa Liike-elämä ja talous

sijotuskasti
mimmit-sijoittaa
psykopodiaa-podcast
puheenaihe
rss-rahapodi
herrasmieshakkerit
hyva-paha-johtaminen
rss-perho-rajoilla
ostan-asuntoja-podcast
oppimisen-psykologia
pomojen-suusta
leadcast
rss-lahtijat
rss-merja-mahkan-rahat
rss-juurisyy-johtamisesta-kilpailuetua
syo-nuku-saasta
sijoitusovi-podcast
rss-rahamania
menesty-uupumatta
rss-teiskonen-maailman-parhaan-ralli-vipn-tarina