24. Työelämän hulluus ja kollektiivinen joukkopsykoosi - mihin kadotimme ajan ja itsemme?
Pinnan alle30 Huhti

24. Työelämän hulluus ja kollektiivinen joukkopsykoosi - mihin kadotimme ajan ja itsemme?

Työelämässä eletään aikaa, jossa tehokkuuden eetos ja jatkuva itsensä ylittäminen ovat näkyvästi läsnä. Kaiken suorittamisen keskellä moni kuitenkin pysähtyy kysymään: mikä järki tässä kaikessa edes on?

Tässä jaksossa tutkimme työelämän hulluutta ja kollektiivista ylikuumenemisen tilaa. Pohdimme, millaisiin ilmiöihin ajaudumme, kun vietämme valtaosan ajastamme töissä ja sidomme energiaa maailmaan, joka ei aina vastaa ihmisen lajinomaisiin tarpeisiin.

Mitä työ siis meille tekee? Millaisia temppuja työpaikoilla keksimme suojataksemme itseämme ja aikaamme? Entä miten ihmeessä olemme ajautuneet ajattelemaan, että hyvä päivä on sellainen, josta vain pääsi läpi? Ja miten teoria unelmien poikamiehestä liittyyn kaikkeen tähän?

Pysähdymme jaksossa myös pohtimaan aivojen lainalaisuuksia, työelämän pula-ajan hamstrauskulttuuria ja sitä, millainen voisi olla holistinen, ihmisyyttä paremmin tukeva työelämä.


Marjukka Laurola ja Anna Lohman ovat organisaatiopsykologeja, jotka työssään auttavat johtajia ja johtoryhmiä kehittämään itsetuntemusta ja yhteistyön laatua.
https://organisaatiopsykologit.fi


Jaksot(31)

6. Mistä on hyvät johtajat tehty - saako johtajuutta rokata omalla tavallaan?

6. Mistä on hyvät johtajat tehty - saako johtajuutta rokata omalla tavallaan?

Hyvän johtajan määritelmä on melkoinen kattaus adjektiiveja, jotka eivät ole tavan kuolevaisen tavoitettavissa. Mutta vaatiiko hyvä kyky johtaa ihmisiä lopulta erityisen poikkeuslaatuista ihmisyyden laatua tai edes johtamisopintoja? Mikä olisi kaikista oleellisinta ihmistenjohtamistyössä? Entä kuinka käy sellaiselle johtajalle, joka ei kohtaa tunteita tai joka pyrkii näyttämään itsestään vain salonkikelpoisen, moitteettoman puolen? Pinnan alle -podcastin kuudennessa jaksossa puntaroidaan hyvän johtajuuden keskeisiä elementtejä, keskustellaan johtajan tunneälystä sekä pohditaan johtajan rooliin sisältyvää yksinäisyyden kokemusta. Jaksossa organisaatiopsykologit myös käyvät läpi omia kokemuksiaan poikkeuksellisen hyvistä johtajista ja jakavat heidän viisauksiaan, jotta useampi voisi näistä oivalluksista hyötyä. https://organisaatiopsykologit.fi

11 Huhti 202430min

5. Transferenssit ja tanssiinkutsut työelämässä

5. Transferenssit ja tanssiinkutsut työelämässä

Transferenssit ja tanssiinkutsut työelämässä – miksi aivan järkevät ihmiset toimivat joskus ihan hulluilla tavoilla?  Joskus työpaikoilla havahdumme siihen, että kaksi ihmistä on nähnyt tai tulkinnut saman tilanteen täysin päinvastaisilla tavoilla. Etenkin johtajissa saatetaan toisinaan nähdä sellaisia piirteitä, joita johtajan itsensä voi olla vaikea tunnistaa. Joskus johtajasta voikin tuntua siltä, että hän on varsinainen tulkintojen ja projektioiden kanvaasi, jossa kukin näkee mitä haluaa.  Mutta miksi lopulta katsomme maailmaa niin erilaisin linssein? Miten historiamme ja kulttuuriympäristömme vaikuttaa siihen, mitä ympärillämme havaitsemme ja miten toisiamme tulkitsemme? Ja kuinka johtaja voisi säilyttää kosketuksen itseensä ja identiteettiinsä silloinkin, kun häntä houkutellaan muuttamaan sitä? Podcastin viidennessä jaksossa pysähdytään tutkailemaan erilaisia transferenssien ja projektioiden muotoja työn maailmassa.  https://organisaatiopsykologit.fi

4 Huhti 202432min

4. Kohtaaminen tässä ja nyt - kuulluksi tulemisen järisyttävä voima

4. Kohtaaminen tässä ja nyt - kuulluksi tulemisen järisyttävä voima

Johtajilta ja esihenkilöiltä odotetaan ratkaisuja monennäköisissä tilanteissa. Työ kutsuisi ottamaan ratkaisuautomaatin roolia, mutta mitä tapahtuu, jos sen mukaisesti lähtee toimimaan? Tai jos johtaja kuuntelee, mutta unohtaa tuottaa toiselle sen kokemuksen, että hän on tullut kuulluksi? Ja etenkin: kuinka uskaltaa pysähtyä tutkimaan tässä ja nyt-hetkeä, silloinkin kun ilmassa on jotakin hankalaa? Jaksossa pohditaan kuuntelemisen ja kohtaamisen tematiikkaa työn maailmassa. Organisaatiopsykologit jakavat omia häpeällisiä kompurointejaan työelämässä, kertovat esimerkkejä taitavista ihmisten johtajista ja avaavat oman työskentelytapansa syvimpiä ja tärkeimpiä periaatteita. https://organisaatiopsykologit.fi

28 Maalis 202433min

3. Konfliktin purkaminen

3. Konfliktin purkaminen

Konfliktit työpaikalla (osa 2/2). Kuinka konflikteja käytännössä lähdetään ratkomaan? Millaiset puitteet tilaisuudelle kannattaa järjestää, ja kuinka paljon menneisyyden tapahtumiin kannattaa keskittyä?  Konflikteissa liikkuu monenlaisia tunteita, eikä niiden kohtaaminen ole aina helppoa. Eri osapuolilla on erilaisia intressejä ja toiveita selvittämisprosessin suhteen, eikä prosessin vetäjälläkään voi olla täyttä hallinnan tunnetta. Konfliktien käsittelyyn on kuitenkin olemassa työkaluja ja toimintatapoja, jotka auttavat ristiriitojen purkamisessa. Podcastin kolmannessa jaksossa käsitellään konfliktin purkamisen keinoja, ratkomisprosessissa herääviä tunteita ja niiden kohtaamista. Organisaatiopsykologit jakavat ajatuksiaan ja käytännön vinkkejä selvittämisprosessin tueksi.

21 Maalis 202434min

2. Miten konfliktit syntyvät?

2. Miten konfliktit syntyvät?

Konfliktit työpaikalla (osa 1/2) Mistä konfliktit työpaikalla syntyvät? Mitä kaikkea niihin kiteytyy? Ja miten ihmeessä aikuiset ihmiset päätyvät riitelemään kahvimaidosta ja parkkipaikoista?  Jokaisessa työpaikassa ilmenee ajoittain konflikteja. Terveimmät työyhteisöt ratkovat ristiriitoja hyvin itse, mutta joskus ne jäävät päälle. Silloin on hyötyä, jos johtajalla on syvempää ymmärrystä konfliktien luonteesta ja selvittämisen periaatteista.   Podcastin toisessa jaksossa syvennytään konfliktien syntyyn ja keskustellaan siitä, mitä kaikkea konfliktien takana piilee. Jakso on ensimmäinen osa konfliktinratkaisusarjaa, joka jatkuu seuraavan jakson konfliktin purkamisen teemalla.

14 Maalis 202430min

1. Jännitteet työyhteisössä

1. Jännitteet työyhteisössä

Jännitteet työyhteisössä - kuinka johtaa (ja ymmärtää) työpaikan valoja ja varjoja? Onko olemassa organisaatioita, joissa ei ole jännitteitä? Miten haitalliset ja hyödylliset jännitteet eroavat toisistaan? Ja mitä tapahtuu, jos työyhteisö ei kestä jännitteitä, vaan alkaa lakaista niitä maton alle? Työpaikoilla elävät aina sekä valojen ja varjojen maailma. Keskittymällä vain valoon, saattaa johtaja ohittaa jotain tärkeää, ja samalla tahtomattaan kasvattaa varjojen armeijaa. Työyhteisön suoriutumiskyvyn kannalta on tärkeää kohdata myös kaikki se hankala ja ristiriitainen, miltä mielellään sulkisimme silmämme.  Podcastin avausjaksossa organisaatiopsykologit Marjukka Laurola ja Anna Lohman keskustelevat työpaikkojen haitallisista ja hyödyllisistä jännitteistä, työpaikkojen ilmapiiristä, organisaatiodynamiikasta ja johtamisesta.  https://organisaatiopsykologit.fi

4 Maalis 202431min

Intro: Kulissien takana

Intro: Kulissien takana

Bonusjakso: Organisaatiopsykologit esittäytyvät. Marjukka Laurola ja Anna Lohman kertovat jaksossa tarinoistaan ja taustoistaan. www.organisaatiopsykologit.fi

4 Maalis 202413min

Suosittua kategoriassa Liike-elämä ja talous

sijotuskasti
mimmit-sijoittaa
psykopodiaa-podcast
rss-rahapodi
rss-rahamania
ostan-asuntoja-podcast
rss-neuvottelija-sami-miettinen
lakicast
rss-myynti-ei-ole-kirosana
rss-lahtijat
syo-nuku-saasta
rahapuhetta
kasvun-kipuja
hyva-paha-johtaminen
oppimisen-psykologia
pomojen-suusta
pari-sanaa-lastensuojelusta
rss-avaimet-menestykseen
rss-pinnan-alle
rss-kaupan-tila