30. Strutsijohtaminen ja hiljaisuuden kulttuuri

Hyvän johtajan määritelmä on melkoinen kattaus adjektiiveja, jotka eivät ole tavan kuolevaisen tavoitettavissa. Mutta vaatiiko hyvä kyky johtaa ihmisiä lopulta erityisen poikkeuslaatuista ihmisyyden laatua tai edes johtamisopintoja? Mikä olisi kaikista oleellisinta ihmistenjohtamistyössä? Entä kuinka käy sellaiselle johtajalle, joka ei kohtaa tunteita tai joka pyrkii näyttämään itsestään vain salonkikelpoisen, moitteettoman puolen? Pinnan alle -podcastin kuudennessa jaksossa puntaroidaan hyvän johtajuuden keskeisiä elementtejä, keskustellaan johtajan tunneälystä sekä pohditaan johtajan rooliin sisältyvää yksinäisyyden kokemusta. Jaksossa organisaatiopsykologit myös käyvät läpi omia kokemuksiaan poikkeuksellisen hyvistä johtajista ja jakavat heidän viisauksiaan, jotta useampi voisi näistä oivalluksista hyötyä. https://organisaatiopsykologit.fi

11 Huhti 202430min

Transferenssit ja tanssiinkutsut työelämässä – miksi aivan järkevät ihmiset toimivat joskus ihan hulluilla tavoilla?  Joskus työpaikoilla havahdumme siihen, että kaksi ihmistä on nähnyt tai tulkinnut saman tilanteen täysin päinvastaisilla tavoilla. Etenkin johtajissa saatetaan toisinaan nähdä sellaisia piirteitä, joita johtajan itsensä voi olla vaikea tunnistaa. Joskus johtajasta voikin tuntua siltä, että hän on varsinainen tulkintojen ja projektioiden kanvaasi, jossa kukin näkee mitä haluaa.  Mutta miksi lopulta katsomme maailmaa niin erilaisin linssein? Miten historiamme ja kulttuuriympäristömme vaikuttaa siihen, mitä ympärillämme havaitsemme ja miten toisiamme tulkitsemme? Ja kuinka johtaja voisi säilyttää kosketuksen itseensä ja identiteettiinsä silloinkin, kun häntä houkutellaan muuttamaan sitä? Podcastin viidennessä jaksossa pysähdytään tutkailemaan erilaisia transferenssien ja projektioiden muotoja työn maailmassa.  https://organisaatiopsykologit.fi

4 Huhti 202432min

Johtajilta ja esihenkilöiltä odotetaan ratkaisuja monennäköisissä tilanteissa. Työ kutsuisi ottamaan ratkaisuautomaatin roolia, mutta mitä tapahtuu, jos sen mukaisesti lähtee toimimaan? Tai jos johtaja kuuntelee, mutta unohtaa tuottaa toiselle sen kokemuksen, että hän on tullut kuulluksi? Ja etenkin: kuinka uskaltaa pysähtyä tutkimaan tässä ja nyt-hetkeä, silloinkin kun ilmassa on jotakin hankalaa? Jaksossa pohditaan kuuntelemisen ja kohtaamisen tematiikkaa työn maailmassa. Organisaatiopsykologit jakavat omia häpeällisiä kompurointejaan työelämässä, kertovat esimerkkejä taitavista ihmisten johtajista ja avaavat oman työskentelytapansa syvimpiä ja tärkeimpiä periaatteita. https://organisaatiopsykologit.fi

28 Maalis 202433min

Konfliktit työpaikalla (osa 2/2). Kuinka konflikteja käytännössä lähdetään ratkomaan? Millaiset puitteet tilaisuudelle kannattaa järjestää, ja kuinka paljon menneisyyden tapahtumiin kannattaa keskittyä?  Konflikteissa liikkuu monenlaisia tunteita, eikä niiden kohtaaminen ole aina helppoa. Eri osapuolilla on erilaisia intressejä ja toiveita selvittämisprosessin suhteen, eikä prosessin vetäjälläkään voi olla täyttä hallinnan tunnetta. Konfliktien käsittelyyn on kuitenkin olemassa työkaluja ja toimintatapoja, jotka auttavat ristiriitojen purkamisessa. Podcastin kolmannessa jaksossa käsitellään konfliktin purkamisen keinoja, ratkomisprosessissa herääviä tunteita ja niiden kohtaamista. Organisaatiopsykologit jakavat ajatuksiaan ja käytännön vinkkejä selvittämisprosessin tueksi.

21 Maalis 202434min

Konfliktit työpaikalla (osa 1/2) Mistä konfliktit työpaikalla syntyvät? Mitä kaikkea niihin kiteytyy? Ja miten ihmeessä aikuiset ihmiset päätyvät riitelemään kahvimaidosta ja parkkipaikoista?  Jokaisessa työpaikassa ilmenee ajoittain konflikteja. Terveimmät työyhteisöt ratkovat ristiriitoja hyvin itse, mutta joskus ne jäävät päälle. Silloin on hyötyä, jos johtajalla on syvempää ymmärrystä konfliktien luonteesta ja selvittämisen periaatteista.   Podcastin toisessa jaksossa syvennytään konfliktien syntyyn ja keskustellaan siitä, mitä kaikkea konfliktien takana piilee. Jakso on ensimmäinen osa konfliktinratkaisusarjaa, joka jatkuu seuraavan jakson konfliktin purkamisen teemalla.

14 Maalis 202430min

Jännitteet työyhteisössä - kuinka johtaa (ja ymmärtää) työpaikan valoja ja varjoja? Onko olemassa organisaatioita, joissa ei ole jännitteitä? Miten haitalliset ja hyödylliset jännitteet eroavat toisistaan? Ja mitä tapahtuu, jos työyhteisö ei kestä jännitteitä, vaan alkaa lakaista niitä maton alle? Työpaikoilla elävät aina sekä valojen ja varjojen maailma. Keskittymällä vain valoon, saattaa johtaja ohittaa jotain tärkeää, ja samalla tahtomattaan kasvattaa varjojen armeijaa. Työyhteisön suoriutumiskyvyn kannalta on tärkeää kohdata myös kaikki se hankala ja ristiriitainen, miltä mielellään sulkisimme silmämme.  Podcastin avausjaksossa organisaatiopsykologit Marjukka Laurola ja Anna Lohman keskustelevat työpaikkojen haitallisista ja hyödyllisistä jännitteistä, työpaikkojen ilmapiiristä, organisaatiodynamiikasta ja johtamisesta.  https://organisaatiopsykologit.fi

4 Maalis 202431min

Bonusjakso: Organisaatiopsykologit esittäytyvät. Marjukka Laurola ja Anna Lohman kertovat jaksossa tarinoistaan ja taustoistaan. www.organisaatiopsykologit.fi

4 Maalis 202413min