Signaali

Mikä on maksujärjestelmien tulevaisuus? 💸   Mikä on perinteisten pankkien rooli yhä enemmän sekoittuvassa fintech-pakassa? Kannattaako erikoistua vai tarjota kokonaisvaltaisia palveluja? Riippuuko vastaus kuluttajasukupolvien preferensseistä? Missä tarkalleen kannattaa odottaa isoja muutoksia maksujärjestelmissä ja mikä rooli on isoilla teknologiajäteillä näissä muutoksissa?   Puhuimme Ilkan kanssa myös siitä, miten suuria projekteja voi toimittaa asiakkaille täysin etänä, myyntisykleistä, tuotteiden maturiteetista sekä isojen fuusioiden ja yrityskauppojen seurauksista.   ---   AIKALEIMAT   (00:00:00) - Intro (00:01:54) - Maksujärjestelmien nykytila (00:09:21) - Open banking ja regulaatio (00:11:13) - Kryptovaluutat (00:12:30) - Perinteisten pankkien rooli (00:15:24) - Fintech-toimijoiden vaikutus (00:16:26) - Pankkien kilpailuetu (00:17:38) - Yönylirahat ja pankkien tuotot (00:20:34) - Digipankkien toiminta (00:22:20) - Pankkien selviytyminen kilpailussa (00:25:08) - PSD3-direktiivi ja open finance (00:26:43) - Fintech-yritysten kehitys ja tavoitteet (00:29:54) - Pankkien teknologinen legacy (00:31:38) - Reaaliaikamaksujen haasteet (00:32:50) - Strateginen maksaminen (00:34:59) - Pankkien ja lainausbisneksen tulevaisuus (00:38:37) - Apple Pay ja open banking (00:41:15) - Banking as a service -konsepti (00:47:28) - Suomalaisten pankkien teknologia (00:50:10) - Innovaatiot ja regulaatio Suomessa (00:53:56) - Swish-maksutapa Ruotsissa (00:57:07) - Fintech-markkinat ja isot firmat (01:02:11) - Go-to-market-strategia (01:05:06) - Malediivien keskuspankkiprojekti (01:08:39) - Teknologiavelka (01:11:58) - Teknologia-alan ja politiikan suhde (01:15:37) - Go-to-market-strategian valinta (01:17:50) - Myyntisyklit ja tuotot (01:22:16) - Investoinnit ja kvartaalitalous (01:26:14) - Kasvu ja osingonjako (01:27:17) - Fuusiot ja synergiat (01:32:40) - Uusi vaihe ja tulevaisuudensuunnitelmat (01:34:57) - Startup-skene Suomessa (01:39:14) - Innovaatiot energiasektorilla (01:41:43) - Tulevaisuuden näkymät (01:43:41) - Tärkeitä innovaatioita (01:46:25) - Neuvoja 20-vuotiaalle Ilkalle   ---   Ilkka Korkiakoski on toiminut yli 25 vuotta kansainvälisissä johtotehtävissä teknologia- ja ohjelmistoliiketoiminnassa. Ura alkoi 90-luvulla startupissa perustajaosakkaana Gui Systems Oy:ssä ja jatkui liikkeenjohdon konsulttina TT-Innovation Oy:ssä. 2000-luvun alussa Ilkka siirtyi Osuuspankkiin, jossa vastasi Digital Banking kehityksestä ja toiminnasta kunnes siirtyi kehitys- ja strategiajohtajaksi Tietoon 2006. Viimeiset 7 vuotta Ilkka veti globaalia Transaction Banking ohjelmistoliiketoimintaa Tietoevryssä, kunnes jäi pois tästä tehtävästä loppuvuonna 2024. Urallaan Ilkka on aina halunnut yhdistää teknologian ja liiketoiminnan osaamista. Hän on ollut mukana useassa fuusiossa, yrityskaupassa ja integraatioprosessissa sekä ollut useiden yhtiöiden hallituksissa.   --- 🕸️Signaali: https://signaalipodcast.fi/ 📸Instagram: https://www.instagram.com/signaalipodcast/ 👔Linkedin (Signaali): https://www.linkedin.com/company/signaali-podcast 🗣️Linkedin (Juontaja): https://www.linkedin.com/in/georgelapinlampi/

10 Helmi 1h 49min

Mitä väärinkäsityksiä reseptilääkkeiden hinnoitteluun ja maahantuontiin kuuluu? Miten arkipäivän dataa voidaan käyttää potilaiden hyvinvoinnin parantamiseksi ja riskiensä pienentämiseksi? Mikä on Kain neljän pallon kaavio, joiden periaatetta hän noudattaa omassa työssään?   Miksi Tamro seuraa maailman poliittista tilannetta silmä tarkkana lääkkeiden saatavuuden näkökulmasta ja miten omilla poliittisilla toimillamme Euroopassa saimme itseämme todella riippuvaisiksi lääkkeiden ja niiden raaka-aineiden tuonnista?   Entä mitä työtehtäviä Kai mielellään ulkoistaisi AI-agenteille ja minkä ulkoistamisen niille hän on jo aloittanut? Ja miksi Kai päätti arkistoida relevantit sähköpostit 12 vuoden ajalta ja miten hän yhtenä päivä hyötyi niistä?   Näistä ja monesta muusta asiasta juttelin tällä kertaa Tamro Oyj:n tj:n Kai Kaasalaisen kanssa.   ---   AIKALEIMAT 00:00:00 - Johdanto 00:01:18 - Kain esittely 00:02:43 - Futuristin rooli 00:03:44 - Hyvä futuristi 00:05:00 - Kesäloma ja futuristi 00:05:57 - Futuristin brändäys 00:06:12 - Tulevaisuuden ennakointi 00:08:01 - Ennustaja vs. futuristi 00:08:49 - Futuristin merkitys 00:09:41 - Toimitusjohtajan rooli 00:11:26 - Viestinnän tärkeys 00:12:13 - Kirkas visio 00:13:31 - Viestinnän hallinta 00:14:20 - World Economic Forumin merkitys 00:16:31 - Tulevaisuuden ennakoinnin haasteet 00:17:37 - Tulevaisuusvalta 00:19:33 - Signaalien hyödyntäminen 00:20:07 - Maailman muuttuminen 00:22:18 - Kaaoksen hallinta 00:23:24 - Kriisit ja tulevaisuusajattelu 00:24:15 - Muutokset johtamisessa 00:25:03 - Modernin johtamisen periaatteet 00:29:52 - Johtamismenetelmien tarkastelu 00:30:36 - Johtamismenetelmien pysyvyys 00:33:35 - Resurssien merkitys 00:34:37 - Ajattelutavan muutos 00:35:21 - Muutoksen hallinta 00:37:22 - Riskien ottaminen 00:38:44 - Viestintä ja kriisit 00:39:23 - Viestinnän merkitys 00:41:39 - Yritysjohtajien viestintä 00:41:50 - Kritiikin kestäminen 00:43:37 - Datan hyödyt terveysalalla 00:47:32 - European Health Data Space 00:50:13 - Suomen etulyöntiasema 00:51:36 - Henkilötunnusten merkitys 00:52:24 - Tekoälyn hyödyntäminen 00:53:01 - Tekoälyn soveltaminen 00:54:50 - Unelmavisio 00:56:12 - Data-analytiikka ja terveysala 00:58:55 - Tekoäly ja lääkärit 01:00:18 - Tekoäly ja hallinnolliset tehtävät 01:01:53 - Tekoälyn käyttö Tamrossa 01:07:11 - Tekoälyn hyödyntämisen esimerkkejä 01:10:43 - Tekoälyagentit 01:11:27 - Sähköpostien priorisointi 01:12:16 - Tekoäly ja terveysalan ongelmat 01:13:02 - Tekoäly ja regulaatio 01:15:22 - Terveysalan rahoitus 01:17:14 - Yksityisen sektorin rooli 01:19:04 - Subventiot 01:22:56 - Lääkkeiden hinnoittelu 01:25:24 - Reseptilääkkeiden hinnat 01:26:00 - Digitalisaatio terveysalalla 01:28:17 - Insentiivien luominen 01:29:24 - Digitalisaatio ja Arkadianmäki 01:30:28 - Optimismi tulevaisuuteen 01:31:01 - Lobbaus ja vaikutus 01:32:05 - Inspiraation lähteet 01:35:39 - Geopoliittinen tilanne 01:37:57 - Raaka-aineiden saatavuus 01:39:43 - Loppusanat   ---   Kai Kaasalainen on Suomen suurimman terveysalan yrityksen Tamro Oyj:n toimitusjohtaja, "Vuoden ajatusjohtaja" -palkinnon saaja sekä tunnettu vaikuttaja ja puhuja yli toimialarajojen. Kain neljä erityistä teemaa ovat: yrityksen johtamiseen integroitu tulevaisuuden ennakointi (foresight), modernin johtamisen menetelmät transformatiivisen strategisen edun luomiseen liiketoiminnalle, sekä tekoälyn konkreettinen hyödyntäminen erityisesti liiketoiminnan johtamisen ja kehittämisen näkökulmasta. Ennakointi ja johtamisteemat kohtaavat myös Kain väitöskirjatutkimuksessa Aalto-yliopistossa. Kai korostaa, että elämme ennätyksellisen nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä, jossa digimurros jatkuu ja tekoäly tuo muutoksen joka on vaikutuksiltaan suurempi kuin aiemmat teolliset vallankumoukset. Tällöin organisaation kyky transformatiiviseen jatkuvaan kehittymiseen ja uudistumiseen on keskeinen menestystekijä. Kain mukaan muutoksenkin keskellä voidaan saada aikaan sekä resilienssiä että aivan uutta kilpailuetua, ja jopa vaikuttaa vaihtoehtoisiin tulevaisuuksiin.   Aktiivisena uusien ilmiöiden tutkijana ja Kai tarjoaa inspiroivia ajatuksia siitä, millaiset signaalit näihin muutosvoimiin ja tulevaisuuden kehityskulkuihin liittyvät.   --- 🕸️Signaali: https://signaalipodcast.fi/ 📸Instagram: https://www.instagram.com/signaalipodcast/ 👔Linkedin (Signaali): https://www.linkedin.com/company/signaali-podcast 🗣️Linkedin (Juontaja): https://www.linkedin.com/in/georgelapinlampi/

3 Helmi 1h 40min

Mikä on tietoturvan tila Suomessa tänä päivänä? Mitkä perusasiat takaavat kohtuuvarman tietoturvan ja onko se ikinä valmista (spoiler: ei ikinä)? Miten pystymme torjumaan verkkorikollisten tekoälyllä toteutettuja hyökkäysiä ja miten pystymme edes tunnistamaan niitä? Mikä on Jussin irrationaalinen pelko ja mitä me kaikki voimme oppia siitä? Entä miten Jussi suhtautuu johtajuuteen ja hallitsee aikatauluja ja vastuita täyteen varatussa kalenterissa? Miten työn tekemisestä voi aidosti nauttia vaikeinakin hetkinä? Näistä ja monesta muusta elämää suuremmasta asiasta juteltiin tietoturvan huippuasiantuntijan ja yrittäjän Jussi Roineen kanssa.   ---   AIKALEIMAT 00:00:00 - Yrityksen kulttuuri ja tietoturva 00:01:10 - Jussin esittely 00:02:41 - Tietoturvan tila Suomessa 00:04:44 - Tietoturvan merkitys 00:06:49 - Muutoksen syyt 00:08:27 - Perusasiat 00:09:20 - Digitaalinen transformaatio 00:12:09 - Kulttuurin merkitys 00:14:31 - Henkilökunta ja tietoturva 00:16:51 - Tietoturvan hallinta 00:18:17 - Heikoin lenkki 00:20:42 - Huumori ja tietoturva 00:24:40 - Tittelit ja tasa-arvo 00:29:39 - Uudistuminen 00:34:32 - Tuottavuus ja vapaa-aika 00:40:39 - Buukattu elämä 00:42:10 - Luovuus ja työ 00:45:30 - Työ ja vapaa-aika 00:48:24 - Oppiminen ja ikä 00:49:32 - Uuden oppiminen 00:53:05 - Englannin kieli 00:55:16 - Tunteiden ilmaisu 00:56:26 - Henkilöbrändäys 01:00:38 - Tekoäly ja verkkorikollisuus 01:06:51 - Hyökkäysten testaaminen 01:11:29 - Microsoft Security Copilot 01:16:06 - Tekoälyn etiikka 01:19:03 - Tekoälyn hyödyntäminen 01:21:20 - Läpinäkyvyys 01:22:33 - Organisaation sisäinen tieto 01:25:37 - Valvonta ja anonyymiys 01:26:46 - Ensimmäinen tekoälykokemus 01:29:14 - Hallusinaatiot 01:30:51 - Tekoäly ja asiantuntijat 01:35:37 - Tekoäly ja oma työ 01:39:49 - GPU:t ja kielimallit 01:43:08 - Suomenkieliset kielimallit 01:44:54 - Paikalliset kielimallit 01:47:31 - Pilvipalveluiden kehitys 01:51:18 - Eläkkeelle siirtyminen 02:01:44 - Työ ja identiteetti 02:03:10 - Podcasting ja esiintyminen 02:07:25 - Tulevat esiintymiset 02:10:49 - Kiitokset ja lopetus   ---   Jussi Roine on Not Bad Securityn toimitusjohtaja ja perustaja. Hän on myös Microsoft MVP Security -asiantuntija sekä Ctrl+Alt+Azure-podcastin juontaja, jossa käsitellään Microsoft Azureen liittyviä aiheita. Hänellä on yli 25 vuoden kokemus teknologiasektorilta ja hän on työskennellyt Microsoftin ratkaisujen parissa vuodesta 1994. Not Bad Securityn lisäksi hän toimii toimitusjohtajana ja partnerina North Advisors -konsultointiyrityksessä, joka keskittyy Microsoft Azure- ja Power Platform -projekteihin. Hän työskentelee neuvonantajana, arkkitehtina ja kehittäjänä tarjoten innovatiivisia ja skaalautuvia ratkaisuja asiakkailleen. Liiketoiminta ja strategia ovat hänen intohimojaan, ja hän etsii jatkuvasti uusia mahdollisuuksia ja kumppanuuksia. Hän on suorittanut MBA-tutkinnon Hanken & SSE Executive Educationissa ja on sertifioitu Microsoft-kouluttaja ja -asiantuntija.   --- 🕸️Signaali: https://signaalipodcast.fi/ 📸Instagram: https://www.instagram.com/signaalipodcast/ 👔Linkedin (Signaali): https://www.linkedin.com/company/signaali-podcast 🗣️Linkedin (Juontaja): https://www.linkedin.com/in/georgelapinlampi/

27 Tammi 2h 11min

Missä tilanteissa kannattaa käyttää AI-agentteja, missä tilanteissa RPA-tyyppiset ratkaisut riittää ja miten RPA:ta voi tehostaa tekoälyllä? Milloin yrityksen kannattaa investoida agenttien kehittämiseen ja mitä hyötyjä ne tuovat? Miten helppoa on AI-agenttien rakentaminen käytännössä? Entä miten tekoälymalleja oikeasti koulutetaan? Silloin kun ihmisessä yhdistyy älykkyys, sosiaaliset taidot ja intohimo omaa tekemistä kohtaan, niin syntyy arvokkaita ja syvällisiä keskusteluja, jotka lisäävät meidän kaikkien tietämystä. Signaali-podcastin vieraana on tällä kertaa matematiikan dosentti ja syväteknologian huippuasiantuntija Rami Luisto Digital Workforce Services Plc:stä. Rami toi keskusteluun runsaasti esimerkkejä siitä, miten syväteknologiaa voidaan valjastaa tuottamaan konkreettista lisäarvoa sekä yrityksille että niiden asiakkaille. Tämä jakso täydentää minun aiemmin Karli Kalpalan kanssa käytyä keskustelua jaksossa 5 teknisimmillä asioilla agentteihin, RPA:han ja tekoälyyn liittyen. Teimme parhaamme, jotta jakso olisi kuunneltavissa ymmärrettävällä tasolla kaikille kuulijoille taustastaan riippumatta ja siitä kuuluu suuri kiitos Ramille, joka osasi purkaa minun hankalat kysymykset pienempiin ja ymmärrettävimpiin kokonaisuuksiin. Sen lisäksi meillä oli tosi hauskaa ja siitä kiitokseksi aion tuomita Ramin uuteen jaksoon tänä keväänä 😅 Jakso lähtee pohdinnalla siitä minkälaista on olla matemaatikkona liike-elämässä ja noin puolen tunnin kohdalla siirrymme keskustelemaan ydinasioista. Mukavia kuunteluhetkiä ja muista seurata podcastia kaikilla yleisillä lempialustoillasi 🎧 Miten näet tekoälyn ja automaation roolin omalla alallasi? ---   AIKALEIMAT 00:00:00 - Fiksuus ja osaaminen 00:01:45 - Työelämän rikastuminen 00:02:36 - Ratkaisukeskeisyys 00:03:33 - Ajatusjohtajuus 00:05:01 - Monimutkaiset paperit 00:07:51 - Yann LeCun 00:10:02 - AGI ja LLM 00:12:11 - Datan puute 00:14:24 - LLM ja kieli 00:19:32 - Innovaatio ja tekoäly 00:22:37 - Kokemus ja oppiminen 00:25:28 - Luovuus ja rajat 00:26:31 - Ramin esittely 00:27:49 - Tekoälyn ja robotiikan rooli 00:30:38 - Terveyssektori ja tekoäly 00:31:51 - Transformaatioprojektit 00:33:52 - RPA 00:35:54 - Low-code 00:37:39 - Koodipohjainen toteutus 00:40:01 - Agenttipohjainen tekoäly 00:42:13 - Hybridiratkaisut 00:43:03 - Vertauskuva 00:47:24 - Kielimallit 00:49:36 - Mallien nimet 00:50:55 - Mallien alkuperä 00:52:58 - Jatkokoulutus 00:56:33 - Vertauskuva ja ymmärrys 00:59:58 - Testausmenetelmät 01:01:06 - Vertauskuva ja mallin arviointi 01:03:54 - Virheiden toleranssi 01:06:44 - Pienet ja suuret kielimallit 01:08:15 - Mallien käyttäytyminen 01:09:57 - Konteksti ja ymmärrys 01:12:29 - Datan puhdistaminen 01:13:31 - Deep tech -asiat 01:15:30 - Tulevaisuuden näkymät 01:21:06 - Arvot ja työ 01:22:28 - Matematiikka ja topologia 01:24:51 - Työ ja vapaa-aika 01:26:03 - Tekoälyn käyttö 01:36:38 - Tekoälyn vaikutus motivaatioon 01:40:13 - Tekoäly ja vastuu 01:42:37 - Agentin rakentaminen 01:47:01 - Data ja API 01:49:34 - Semaphore 01:51:08 - Kiitokset ja lopetus   ---   Rami Luisto toimii Healthcare AI Lead Data Scientistina Digital Workforcella ja vastaa tittelinsä mukaisesti terveysteknologiasektorin tekoälyratkaisuista. Rami on pohjakoulutukseltaan matematiikan dosentti, mutta vaihtoi akateemiselta urapolulta yksityiselle puolelle vuonna 2020 aloittaessaan Digital Workforcen tekoälytiimissä.  Hänen erikoisosaamisaluettaan ovat kielipohjaiset tekoälyt sekä erityisesti suuret kielimallit, ja käyttää tällä hetkellä valtaosan työajastaan tekoälyagenttien kehityksen parissa.   --- 🕸️Signaali: https://signaalipodcast.fi/ 📸Instagram: https://www.instagram.com/signaalipodcast/ 👔Linkedin (Signaali): https://www.linkedin.com/company/signaali-podcast 🗣️Linkedin (Juontaja): https://www.linkedin.com/in/georgelapinlampi/

20 Tammi 1h 51min

Mitä tekee teknologiasuurlähettiläs ja mitä hän myy maailmalla? Mitkä ovat toimivan diplomatian perusedellytykset ja miten diplomaatit rakentavat suhteita? Miten Suomesta voisi tulla vielä vahvempi toimija globaalissa teknologiakentässä? Mikä merkitys on standardien määrittämisellä teknologisessa kilpailussa? Voivatko teknologiayritykset pysyä tänä päivänä politiikan ulkopuolella? Keskustelin Stefan Lindströmin, Suomen ulkoministeriön teknologiasuurlähettilään kanssa siitä, miten teknologiset innovaatiot eivät ole enää pelkästään liiketoiminnan kysymys, vaan liittyvät tiiviisti geopoliittiseen kilpailuun ja strategiseen vaikuttamiseen. Stefan avasi mielenkiintoisia näkökulmia teknologian roolista kansainvälisessä politiikassa sekä siitä, miten Suomen kaltaisen pienen maan kannattaa asemoitua tässä suuressa pelissä. Teknologiasta on tullut uusi kansainvälinen kieli.   ---   AIKALEIMAT 00:00:00 - Johdanto 00:02:03 - Arvojen myyminen 00:02:58 - Arvot ja demokratia 00:05:06 - Arvojen määrittely 00:06:29 - Teknologian ja diplomatian yhdistäminen 00:09:26 - Diplomaatin ura 00:09:53 - Teknologian ja diplomatian yhteys 00:11:08 - Standardit ja diplomatia 00:12:27 - 6G-verkot 00:13:48 - Standardit ja yhteistyö 00:14:39 - Suomen vaikutusmahdollisuudet 00:16:11 - Muut tärkeät aiheet 00:19:05 - Kriittiset standardit 00:19:59 - Tekoälyn sääntely 00:22:48 - Ekstraterritoriaalinen sääntely 00:23:58 - AI-akti ja sääntely 00:26:52 - Digital Markets Act ja Digital Services Act 00:29:55 - Teknologiasääntely ja sen vaikutukset 00:31:18 - Innovaatio ja sääntely 00:34:03 - Ulkomainen pääoma 00:36:07 - Globaali kilpailu 00:37:46 - Digitalisaatio ja maahanmuutto 00:38:07 - Paperiprosessi 00:39:49 - Donald Trumpin vaikutus 00:41:40 - Talouden aseistaminen 00:43:21 - Teknologia ja diplomatia 00:43:34 - Tekoäly sodankäynnissä 00:46:43 - Elektroninen sodankäynti 00:48:23 - Sosiaalinen media ja manipulointi 00:52:29 - Konspiraatioteoriat ja pelko 00:53:58 - Kaaoksen hallinta 00:54:26 - Täysijärkisyys 00:55:33 - Jatkuva koulutus 00:58:06 - Sukupolvien väliset erot 01:00:54 - Instituutioiden ymmärrys 01:01:51 - Teknologian asiantuntemus 01:02:24 - Ydinfysiikka ja diplomatia 01:03:28 - Teknologian asiantuntijoiden tarve 01:04:13 - Merkityksellinen työ 01:05:02 - Diplomatia ja ihmissuhteet 01:07:34 - Virkamiesten vaihtuvuus 01:08:59 - Luottamus ja verkostot 01:12:48 - Yksityisyys ja tietoturva 01:16:28 - Vakoilun menetelmät 01:18:32 - Vakoilukokemukset 01:19:02 - Yritysten vakoilu 01:20:01 - Tietoturvakriteerit 01:20:46 - Arvojen edistäminen 01:22:29 - Unkarin asema 01:24:47 - Maailmankansalaisuus 01:26:29 - Maanpuolustustahto 01:29:15 - Globaali kansalaisuus 01:30:35 - Merkittävin hetki 01:31:58 - Teknologiasääntelyn tulevaisuus 01:32:57 - Strateginen kilpailu 01:34:48 - Geopolitiikka ja yritykset 01:37:05 - Paradigman muutos 01:39:44 - Teknologiasuurlähettiläiden verkosto 01:41:42 - Ilmapiiri 01:42:37 - Afrikan maat 01:43:33 - Tärkein kysymys 01:44:23 - Standardit ja ymmärrys 01:44:55 - Vaihtoehtoinen ura 01:46:51 - Merkittävimmät esiintymiset 01:49:50 - Loppusanat   ---   Stefan Lindström toimii Suomen ulkoministeriön teknologiasuurlähettiläänä ja on kokenut diplomaatti, jolla on yli 25 vuoden kansainvälinen tausta teknologiasta, liiketoiminnan kehittämisestä ja kumppanuuksien rakentamisesta. Hän on erikoistunut geopolitiikkaan, geoekonomiaan sekä teknologian ja demokratian vuorovaikutukseen. Lindström toimii myös partnerina useissa pääomasijoitusrahastoissa ja on aktiivinen hallitustyössä. Aiemmin hän on toiminut Suomen Los Angelesin pääkonsulina sekä edustustoissa Portugalissa ja Indonesiassa. Lisäksi hän on työskennellyt Euroopan komissiossa ja opiskellut taloustiedettä London School of Economicsissa sekä kansainvälistä oikeutta Åbo Akademissa. Lindström tunnetaan energisenä puhujana ja konkreettisten tulosten aikaansaajana. --- 🕸️Signaali: https://signaalipodcast.fi/ 📸Instagram: https://www.instagram.com/signaalipodcast/ 👔Linkedin (Signaali): https://www.linkedin.com/company/signaali-podcast 🗣️Linkedin (Juontaja): https://www.linkedin.com/in/georgelapinlampi/

12 Tammi 1h 50min

Mitä kuuluu älykkäille ihmiskuljettimille tänä päivänä ja mitkä synergiat mahdollistavat niiden toimintaa? Maailma muuttuu nopeammin kuin koskaan, ja yritykset joutuvat miettimään, kuinka ne voivat pysyä kilpailukykyisinä teknologisen kehityksen keskellä. Ison mittakaavan strategiset kumppanuudet teknosektorilla mahdollistavat synergioita, joiden avulla organisaatiot hyötyvät toisistaan muutenkin kuin rahallisesti. Kuinka rakentaa kumppanuuksia, jotka todella tuottavat lisäarvoa? Miten KONE onnistuu innovoimaan sekä orgaanisesti että kumppanuuksien avulla digitaalisissa ratkaisuissa ja mitä tekemistä sillä on organisaatiokulttuurin kanssa? Näistä ja muista asioista voit oppia viimeisimmässä Signaalin jaksossa. ---   AIKALEIMAT (00:00:00) - Johdanto (00:01:38) - Teron esittely (00:02:34) - Teron tausta ja motivaatio (00:03:28) - Kokemus eri toimialoilta (00:04:32) - Yhteistyö ja kumppanuudet (00:04:55) - Koneen ydinliiketoiminta (00:05:26) - Koneen tuotteet ja palvelut (00:06:02) - Teron lempialue (00:06:49) - IoT ja hissien elinkaari (00:08:41) - Tuotteen elinkaaren mallintaminen (00:09:40) - Joustavuus elinkaaren hallinnassa (00:10:01) - Hissit ja IoT (00:10:38) - Twitter ja hissit (00:11:26) - Strategiset kumppanuudet (00:12:34) - Kumppanuus vs. hankinta (00:13:58) - Amazon ja Microsoft (00:15:08) - Pienet yritykset ja kumppanuudet (00:15:37) - Strategiset kumppanuudet ja skaalautuvuus (00:17:14) - Strategisten kumppanuuksien räätälöinti (00:18:19) - Strategisten kumppanuuksien synty (00:20:04) - Bisnes ja strateginen kumppanuus (00:21:06) - Strategiset kumppanuudet ja loppukäyttäjä (00:22:10) - Asiakaspalvelu ja hissijumit (00:23:00) - Hissiturvallisuus (00:23:19) - Teron vastuut (00:24:16) - Kone ja tekoäly (00:25:48) - Tekoälyn hyödyntäminen (00:28:15) - Tekoäly kenttähuollossa (00:29:04) - Tekoäly ja myynti (00:30:58) - Syväteknologia (00:32:12) - Tekoäly ja syväteknologia (00:32:56) - Tekoälyn hyödyntäminen työssä (00:34:02) - Osaamisen kehittäminen (00:35:18) - Jatkuva oppiminen (00:35:57) - Strategisten kumppanuuksien haasteet (00:38:04) - Vendor lock (00:39:12) - Tekoälyn etiikka (00:41:16) - Työntekijöiden osaaminen (00:42:36) - Eettiset haasteet (00:44:08) - Yritysten vastuu (00:45:38) - Tekoälyn vaikutus työpaikkoihin (00:47:25) - Työntekijöiden kouluttaminen (00:48:38) - Työntekijöiden vastuu (00:49:45) - Strategiset kumppanuudet ja ura (00:52:05) - Akateeminen ja yksityinen sektori (00:54:39) - Siirtyminen yksityiselle sektorille (00:55:17) - Koneen opit (00:56:43) - Kulttuurierot (00:57:37) - Hissinmyynti (00:59:04) - Toimitusjohtaja ja kulttuuri (01:00:09) - Koneen tulevaisuus (01:01:28) - Loppusanat   ---   Tero Hottinen vastaa KONEella kaikista teknisistä ja kaupallisista strategisista kumppanuuksista globaalisti. Hän on koulutukseltaan teknillisen fysiikan tohtori ja MBA. Työhistoriaa löytyy akateemisen uran lisäksi sellaisista teollisuuskorporaatioista kuin Wärtsilä, Cargotec ja KONE, joissa Terolla on ollut useita senioritason johtajapositioita kattaen innovaatiojohtamista, businesskehitystä, strategiaa ja konsultatiivista myyntiä. Uran läpileikkaava piirre on ollut vahvasti teollisuuden digitalisaatio ja erityyppiset kumppanuudet startup-sijoituksista aina strategisiin kumppanuuksiin isojen toimijoiden kanssa. --- 🕸️Signaali: https://signaalipodcast.fi/ 📸Instagram: https://www.instagram.com/signaalipodcast/ 👔Linkedin (Signaali): https://www.linkedin.com/company/signaali-podcast 🗣️Linkedin (Juontaja): https://www.linkedin.com/in/georgelapinlampi/

6 Tammi 1h 1min

Miltä sijoitusmaailman tulevaisuus näyttää algoritmien ja tekoälyn aikakaudella? Evlin Mattias Lagerspetz avasi keskustelussa, miten kielimalleilla ja tekoälyllä voidaan tehostaa sijoittamista analysoimalla valtavia datamassoja ja tehostamalla siihen liittyvää ohjelmistokehitystä. Keskustelimme myös Evlin Atlas-alustasta, joka tarjoaa räätälöityjä sijoitusratkaisuja asiakkaille sekä mahdollisuuksista hyödyntää strukturoimatonta dataa tekoälyn avulla. ---   AIKALEIMAT (00:00:00) - Johdanto (00:01:31) - Mattiaksen esittely (00:03:16) - Mattiaksen työ ja odotukset (00:04:16) - Ohjelmointitaitojen hyödyntäminen (00:05:00) - Salkunhoitajan työ (00:07:56) - Atlas-alusta (00:11:39) - Atlas ja sijoittajat (00:13:14) - Atlas ja tulevaisuus (00:14:29) - Innovaatiot ja Atlas (00:16:53) - Generatiivinen tekoäly (00:19:25) - Turvamekanismit (00:24:37) - Läpinäkyvyys (00:26:54) - Yhdysvaltojen markkinat (00:29:26) - Strukturoimattoman datan käyttö (00:33:06) - Sosiaalisen median sentimentti (00:35:32) - Momentum-ilmiö (00:37:13) - Datan hyödyntämisen riskit (00:40:06) - Agenttipohjainen ratkaisu (00:44:30) - Agentin ja botin ero (00:47:16) - Arvosijoittaminen (00:50:26) - Viestintä ja läpinäkyvyys (00:51:09) - Atlas ja kilpailu (00:53:29) - ESG-sijoittaminen (00:56:31) - Vegaaninen salkku (00:58:22) - Ihmisen rooli (00:59:38) - Tekoälyn vaikutus työtehtäviin (01:01:40) - Tekoälyn hyödyt (01:02:58) - Ensimmäinen tekoälyprojekti (01:03:47) - Vaihtoehtoinen ura (01:04:54) - Vinkkejä sijoitusammattilaisille   ---   Mattias Lagerspetz toimii salkunhoitajana Evli-Rahastoyhtiön systemaattisten strategioiden tiimissä. Hänellä on noin kymmenen vuoden kokemus kvantitatiivisten sijoitusstrategioiden kehittämisestä ja salkkujen hoidosta. Evlillä on systemaattisissa strategioissa tällä hetkellä hoidossa varoja vajaan puolentoista miljardin euron edestä. Viime vuosina Mattias on keskittynyt yhä enemmän Evlin räätälöidyn salkunhoitoalusta Atlaksen kehittämiseen. Hänen työnkuvansa on laajentunut perinteisestä salkunhoidosta aina enemmän myös ohjelmistokehityksen suuntaan. Atlas-alustan avulla voidaan asiakkaille tarjota yksilöllistettyjä salkkuja, jotka huomioivat kunkin omat arvot ja näkemykset. Erityisen innostunut hän on tekoälyn tuomista mahdollisuuksista –  generatiivisen tekoälyn avulla pystytään nyt analysoimaan valtavia määriä dataa ja löytämään sijoituskohteita täysin uusilla tavoilla.   ---   🕸️Signaali: https://signaalipodcast.fi/ 📸Instagram: https://www.instagram.com/signaalipodcast/ 👔Linkedin (Signaali): https://www.linkedin.com/company/signaali-podcast 🗣️Linkedin (Juontaja): https://www.linkedin.com/in/georgelapinlampi/

30 Joulu 20241h 6min

Missä mennään tekoälyn käytön suhteen viestinnässä ja markkinoinnissa tänä päivänä? Miten luova toimisto Sherpa on onnistunut ottamaan niskalenkin tekoälyn käytössä? Onko enää yhtään viestinnän osa-aluetta jäljellä, missä tekoälyä ei voida hyödyntää? Miksi toiset organisaatiot ja yksilöt hyötyvät tekoälystä enemmän kuin toiset? Näistä ja muista asioista kävimme erittäin valaisevan ja mielenkiintoisen keskustelun Jukan kanssa.   ---   AIKALEIMAT (00:00:00) - Johdanto (00:01:10) - Jukka Niittymaan esittely (00:03:26) - Tekoälyn nykymeno markkinoilla (00:04:57) - Tekoälyn hyödyntäminen markkinoinnissa (00:06:22) - Tekoälyn merkitys työssä (00:07:40) - Tekoälyn vaikutus työn mielekkyyteen (00:08:55) - Läpinäkyvyyskuutio (00:13:15) - Myyntivaltti (00:14:19) - Geneerinen sisältö (00:15:52) - Uniikki konteksti (00:17:09) - Tekoälyn demokratisoiva vaikutus (00:19:12) - Laatuerojen väheneminen (00:21:58) - Tekoälyn hyödyntäminen eri tehtävissä (00:22:21) - Tekoälyn vaikutus ajatteluun (00:26:20) - Tietoturvamekanismit (00:29:24) - Tekoälyn käytön lisääminen (00:31:43) - Markkinointi ilman tekoälyä (00:33:33) - Tekoälyn käyttö asiakasprojekteissa (00:36:07) - Tunnettuus tekoälyn ansiosta (00:39:08) - Ensimmäinen tekoälyavusteinen markkinointiprojekti (00:44:10) - Menestys tekoälyn hyödyntämisessä (00:46:08) - Suomalaisen liike-elämän haasteet (00:50:18) - Riskien ottaminen (00:51:30) - Esimerkkejä muille organisaatioille (00:56:38) - Epäonnistumisen hyväksyminen (00:59:20) - Pienten ja suurten yritysten erot (01:02:41) - Tekoälyn soveltuvuus eri viestinnän osa-alueisiin (01:06:10) - Lempimarkkinointikampanjat (01:11:29) - Tekoälyn ja ihmisten vertailu runoissa (01:13:51) - Reaktiokyvystä (01:14:44) - Vaihtoehtoinen ura   ---   Jukka Niittymaa on tekoäly- ja innovaatiojohtaja luova toimisto Sherpassa, joka on alansa edelläkävijä generatiivisten tekoälyjen hyödyntämisessä. Tehtävässään hän operoi nopeasti kehittyvän generatiivisen tekoälyteknologian eturivissä, jatkuvasti kartoittaen ja testaten uusia GenAI-innovaatioita sekä Sherpan asiakkaiden että henkilökunnan käyttöön. Jukka on myös kysytty GenAI-konsultti, joka säännöllisesti neuvoo liiketoiminta-, viestintä- ja markkinointijohtajia ja asiantuntijoita uusien tekoälyjen tarjoamista mahdollisuuksista, tuoreista suuntauksista ja haasteista. Tuoreena osana työnkuvaa on myös vuorovaikutusjohtajan tehtävä Suomen Akatemian ja Strategisen Neuvoston mahdollistamassa ja maksimissaan kuusivuotisessa AIDEMOC-tutkimushankkeessa, jossa Helsingin yliopiston johdolla tutkitaan tekoälyjen vaikutusta demokratiaan. Mukana hankkeessa ova myös Jyväskylän yliopisto ja VTT. Lisäksi hän oli 1. päätoimittaja ProCom Academic julkaisemassa akateemisessa kirjassa “Tekoälykäs viestintä”, ja kirjoitti sen saman nimisen johdantoartikkelin sekä oli mukana 2. kirjoittajana tekoälykästä informaatiovaikuttamista käsittelevässä artikkelissa. Kirja on osa Jukan väitöskirjatutkimusta Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulussa, jossa hän tutkii GenAI:n vaikutusta viestintään ja markkinointiin.    --- 🕸️Signaali: https://signaalipodcast.fi/ 📸Instagram: https://www.instagram.com/signaalipodcast/ 👔Linkedin (Signaali): https://www.linkedin.com/company/signaali-podcast 🗣️Linkedin (Juontaja): https://www.linkedin.com/in/georgelapinlampi/

23 Joulu 20241h 17min