Prest og toppledercoach: Slik jobber Erica Grunnevoll med toppledere som er på randen av kollaps
Erica Grunnevoll har gått fra å være prest i forsvaret til å bli en av de mest etterspurte samtalepartnerne for ledere i krise. I denne episoden deler hun rådene hun gir til toppledere på randen av kollaps.Tema:– Hvorfor selvfølelse og selvledelse er avgjørende i krevende lederroller – Hvordan Erica jobber praktisk med ledere som står i fare for utbrenthet – Metaforen om dampskip-modellen og hjernens stressreaksjoner – Ericas erfaring fra prestetjeneste og forsvaret – og hvordan det former hennes tilnærming – Realitetsorientering som motgift til lettvint positivitet og “bullshit-råd” – Hvordan ledere kan lære å koble ut og “gi seg selv slakk"👤 Om gjesten:Erica Grunnevoll er utdannet teolog og coach, med over 18 års erfaring innen lederutvikling og samtaleterapi. Hun har tjenestegjort i forsvaret og FN, og er nå en etterspurt coach og prosessleder, kjent for å gi ledere mot til å møte egne grenser med verdighet og styrke.Programleder: Lucas Weldeghebriel, gründer og journalist i Shifter🔔 Husk å:– Kjøpe abonnement på Shifter.no for å støtte uavhengig journalistikk om tech og innovasjon – Sjekke ut våre kommende events. Meld deg på her! 👉 Shifter Events – Melde deg på vårt nyhetsbrev og hold deg oppdatert på det viktigste innen startup-verdenen 👉 Nyhetsbrev Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
6 Aug 56min
Execution del 4: Slik skaper du en rytme som faktisk driver fremgang
How rituals, retrospectives and routines make or break execution.In the final episode of our miniseries on execution, executive coach Audrey Camp explores the overlooked power of rituals and rhythm. How do you keep goals alive beyond the kickoff meeting?What routines actually help execution stick?And why is the retrospective the most undervalued meeting in any startup?Lucas and Audrey dig into how OKRs should be integrated into your team’s day-to-day—not treated like an extra task. They also discuss the danger of over-relying on tools, and why every leader needs to build their own “execution muscle.”In this episode you’ll learn:Why the OKR retrospective is the most powerful tool for growth and learningHow to embed goals into your weekly rhythm without adding extra meetingsThe difference between tools and muscles—and why OKRs need bothHow leaders should use AI without outsourcing their leadershipWhy celebrating both wins and failures builds a stronger cultureAbout Audrey Camp:Audrey is an executive coach working with scaleups across Europe. With a background in communication and deep experience from Cognite, she helps leaders grow into their roles, define what matters, and execute with clarity and impact.Host: Lucas Weldeghebriel, editor in chief and CEO in Shifter📌 just to be fully transparent: Shifter and Audrey Camp have a commercial partnership around a paid OKR program. I, Lucas Weldeghebriel, am both the editor-in-chief and CEO of Shifter, and I’m also one of the course facilitators. This episode is editorially produced, but we want to disclose this collaboration to ensure full transparency.👉 Sign up for the OKR program here🔔 Remember to:– Buy a subscription to Shifter.no to support independent journalism on tech and innovation– Check out our upcoming events and register here– Subscribe to our newsletter and stay updated on startup news Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
30 Jul 20min
Execution del 3: Hvordan holde folk ansvarlige – uten å skape drama
Why accountability is the most overlooked leadership skill.In part three of our miniseries on execution, executive coach Audrey Camp returns to explore what might be the trickiest part of OKRs: accountability. How do you hold people to their commitments without turning the workplace into a courtroom? And how can leaders use ownership—not blame—to build trust and performance?Lucas and Audrey dig into the psychology and structure behind great accountability, and how a system like OKRs gives leaders the tools to have honest conversations—without the fear.In this episode you’ll learn:Why accountability isn't about blame—but about clarity and growthHow ownership contracts give OKRs real teethWhat makes accountability conversations less awkward (and more effective)Why OKRs fail without regular check-ins and visible ownershipThe link between trust, stretch goals, and meaningful consequencesAbout Audrey Camp:Audrey is an executive coach working with scaleups across Europe. With a background in communication and deep experience from Cognite, she helps leaders grow into their roles, define what matters, and execute with clarity and impact.Host: Lucas Weldeghebriel, editor in chief and CEO in Shifter📌 just to be fully transparent: Shifter and Audrey Camp have a commercial partnership around a paid OKR program. I, Lucas Weldeghebriel, am both the editor-in-chief and CEO of Shifter, and I’m also one of the course facilitators. This episode is editorially produced, but we want to disclose this collaboration to ensure full transparency.👉 Sign up for the OKR program here🔔 Remember to:– Buy a subscription to Shifter.no to support independent journalism on tech and innovation– Check out our upcoming events and register here– Subscribe to our newsletter and stay updated on startup news Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
23 Jul 24min
Execution del2: Slik skaper du ekte fokus – og kutter bort alt annet
In part two of our miniseries on execution, executive coach Audrey Camp returns to unpack the hardest part of running a company: Focus. Why is it so elusive, even for the most driven founders? How do OKRs help cut through the noise? And what happens when teams lose focus—and motivation?Lucas and Audrey dig deep into how execution thrives when everyone is aligned, and how focus isn't just a mindset—it's a system.In this episode you’ll learn:Why most companies are 30% less effective than they could be—due to lack of focusHow OKRs help organizations say no to distractions (even tempting ones)The difference between being busy and being effectiveHow to recognize and reward the right work, not just the visible or heroicWhy performance struggles are often rooted in poor focus, not poor effortAbout Audrey Camp:Audrey is an executive coach working with scaleups across Europe. With a background in communication and deep experience from Cognite, she helps leaders grow into their roles, define what matters, and execute with clarity and impact.Host: Lucas Weldeghebriel, editor in chief and CEO in Shifter.📌 just to be fully transparent: Shifter and Audrey Camp have a commercial partnership around a paid OKR program. I, Lucas Weldeghebriel, am both the editor-in-chief and CEO of Shifter, and I’m also one of the course facilitators. This episode is editorially produced, but we want to disclose this collaboration to ensure full transparency.👉 Sign up for the OKR program here🔔 Remember to:– Buy a subscription to Shifter.no to support independent journalism on tech and innovation– Check out our upcoming events and register here– Subscribe to our newsletter and stay updated on startup news Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
16 Jul 26min
Execution del 1: Slik lager du ordentlige mål som skaper engasjement og gir tydelig retning
In this first episode of a four-part miniseries on execution, we dive deep into what makes goals actually work. Executive coach and OKR expert Audrey Camp joins Lucas to unpack how leaders can transition from ambition to alignment. They explore what distinguishes a SMART goal from a “SART” one, why meaning matters more than measurability, and how goal ownership can unlock true progress.Audrey draws on experience from advising growth-stage companies across Europe and her past work at Cognite, to share hard-won lessons on goal-setting, communication, and leadership development.In this episode you’ll learn:Why many startup leaders are "untested" and how that impacts goal executionWhat makes a goal actually effective—and why measurability alone isn’t enoughThe real power of OKRs and why they fail more often than they succeedHow to create shared ownership and meaningful alignment in your organizationThe importance of stretch goals and how to calibrate ambition with reality📌 just to be fully transparent: Shifter and Audrey Camp have a commercial partnership around a paid OKR program. I, Lucas Weldeghebriel, am both the editor-in-chief and CEO of Shifter, and I’m also one of the course facilitators. This episode is editorially produced, but we want to disclose this collaboration to ensure full transparency. 👉 Sign up for the OKR program here🔔 Remember to: – Buy a subscription to Shifter.no to support independent journalism on tech and innovation – Check out our upcoming events and register here – Subscribe to our newsletter and stay updated on startup news Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
9 Jul 47min
Fra oppstart til børs – Anne Kristine Lund om kultur, AI-skiftet og knallharde investorvalg
Anne Kristine Lund, har tidligere jobbet i Oljefondet, hun var med å bygge opp Boitano, hun er aktiv engleinvestor og nå toppsjef i det børsnoterte IT-konsulentselskapet Webstep. I denne episoden forteller hun om overgangen fra et gründerselskap til et børsnotert selskap, hvordan hun tenker rundt investeringer og hvilke råd hun vil gi gründere.Tema:Overgangen fra «hands-on» gründer til børs-CEOHvordan du bygge psykologisk trygghet + høy prestasjonskultur samtidigHvor AI-toget nå går i konsulent- og programvarebransjen – og hvilke tjenester som vokserDe vanligste skaleringstabene (og slik unngår du dem)Slik velger du investorer som hjelper når stormen kommerStyrets sanne rolle når krisen treffer – og hvorfor dårlige styremøter koster dyrtProgramleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter.Disclaimer: Anne Kristine Lund har vært både investor i Shifter og sittet i styret. Shifter er nå 100% eid av Schibsted. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
2 Jul 59min
Fra krise og masseoppsigelser til vendepunktet og 5,76 milliarder i omsetning - Slik snudde Thuc Hoang Firi fra nær døden til rekordresultat.
Thuc Hoang tok Firi gikk fra null lønnede ansatte til 60 – og måtte så halvere staben for å redde selskapet. I denne episoden forteller han hvordan han holdt hodet kaldt, bygde ny kultur og landet et resultat på 135 millioner kroner tross kryptokollapsen. HovedpunkterKapitalreisen: Fra 5 mill. i januar 2021 til totalt 40 mill. samme år, med investorer som Skyfall, Spetalen og Schibsted.Hyperveksten som sprakk: 0 → 60 ansatte på 11 mnd, deretter nedbemanning til 30 for å stoppe blødningen.Kulturpivoten: Fem kjerneverdier (Clarity, Dedication, Flexibility, Trust, Integrity) ble operasjonalisert i rekruttering og daglig drift.Vekst-maskinen: Som står for 30–35 % av nye kunder og var nøkkelen til 350 000 brukere uten stort markedsbudsjett.Crowdfunding-rekord: hentet 46,6 mill. fra 1 600 investorer gjennom Dealflow etter å ha kuttet kostnader med 70 %.Slik bruker de AIOm gjesten: Thuc Hoang er utvikleren som ble kryptogründer. Han startet Firi (tidl. MiraiEx) i 2019, vokste til Nordens største kryptobørs med 350 000 kunder og fire barn underveis. Nå leder han 30 ansatte, fokuserer på lønnsom vekst og planlegger nye produktlanseringer i 2025.Programleder: Lucas Weldeghebriel🔔 Husk å: – Kjøpe abonnement på Shifter.no for å støtte uavhengig journalistikk om tech og innovasjon – Sjekke ut våre kommende events. Meld deg på her! (https://nyhetsbrev.shifter.no/p/s/MjQ4MzI6OWQxMjBlNGEtZGJlOC00OGNmLWFkNjktODdmOWFlMzFiMzFk) – Melde deg på vårt nyhetsbrev og hold deg oppdatert på det viktigste innen startup-verdenen (https://www.shifter.no/nyhetsbrev) Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
25 Jun 1h 25min
Slik bygger du en skalerbar salgsorganisasjon – med Lars Johan Bjørkevoll, Birte Steen og Andreas Sjölund
Velkommen til en spesialepisode fra Shifters LIive: I denne episoden får du høre tre av Nordens skarpeste hoder innen B2B-salg dele sine erfaringer og strategier for å vokse internasjonalt, bygge effektive salgsorganisasjoner og lykkes med partnerskap. 🎯 Hovedpunkter fra episoden:– Hvorfor mange norske selskaper går for forsiktig inn i nye markeder – De største feilene selskapene gjør ved internasjonalisering – Hva som må være på plass før du skalerer salgsorganisasjonen – Hvordan Meltwater bygget 53 kontorer på 11 år med en repeterbar modell – Partnerskap som vekststrategi – hva som kreves og hvordan det gjøres riktig – AI-verktøy og teknologi som forenkler og forbedrer salgsarbeidet🔑 Nøkkellærdommer:– Ikke test nye markeder halvhjertet: Gå «all in» med lokalt team og forankring – Bygg en repeterbar salgsprosess før du skalerer – det er prosessen, ikke menneskene, du skal kopiere – Partnerskap er ikke en snarvei – det krever innsats, strategisk valg og tydelig verdiutveksling – Investér tidlig i kundetilfredshet og bruk kundene som en del av din salgsstrategi – Cold calling har fått en renessanse – spesielt i Norge og Tyskland👤 Om gjestene:Lars Johan Bjørkevoll – medgründer i ScaleupXQ, tidligere VP Sales i Xeneta Birte Steen – salgsrådgiver med lang erfaring fra Meltwater og flere skaleringsreiser Andreas Sjölund – gründer og CRO i Ingrid, tidligere medgründer av Quinix med ekspansjon til UK og Tyskland🔔 Husk å:– Kjøpe abonnement på Shifter.no for å støtte uavhengig journalistikk om tech og innovasjon – Sjekke ut våre kommende events og meld deg på her! – Melde deg på vårt nyhetsbrev og hold deg oppdatert på det viktigste innen startup-verdenen Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
18 Jun 55min
