98: Stark klockbransch i coronatider
Samtidigt som coronaviruset rasar har andrahandsmarknaden för klassiska klockor stått sig stark. I dagens avsnitt träffar vi Georgios Batselas, chef för klockavdelningen på Kaplans auktioner. Han förklarar varför trenden med klassiska klockor tycks hålla i sig även i dåliga tider, vad som trendar just nu och varför det numera är okej att bära guldklocka. Dessutom om klockrekord och vad man ska tänka på när man köper en klocka i investeringssyfte.
14 Dec 202044min
97: Kontorschefen Stefan Dahlbo, VD Fabege
Fabeges fastighetsportfölj består till 84 procent av kontor. Men det är inte vilka kontor som helst. Under rådande coronakris är VD:n Stefan Dahlbo till synes kolugn. Inte så konstigt kanske. Han har varit med om stormar förr.
7 Dec 202038min
96: Förhör med EBM-chefen
Ändrad lagstiftning där sms och mejl mellan närstående får användas som bevisning kan leda till fler fällande domar i insiderärenden, säger EBM:s generaldirektör Monica Rodrigo. Men än så länge är det få som fälls. I takt med att välfärdsbrotten ökar är det tydligt att EBM får en allt mer central i kampen mot den organiserade brottligheten. Hur går det arbetet egentligen?
30 Nov 202040min
95: Uppgång och fall med Dr Baisse / Johan Isaksson
Johan Isaksson är daytrader och investerare, känd från Börspodden där parhästen John Skogman har döpt honom till Dr Baisse. Med sin dystra makrosyn har Johan Isaksson stundtals tvingat sig själv till att göra investeringar. I dagens avsnitt berättar han om Stockholmsbörsens bästa bolag, vilken sektor han aldrig doppar tårna i, vilka investeringar han gör utanför börsen samt varför han tror på fortsatt uppgång för Bitcoin och säger ja till Saas men nej till Fas.
23 Nov 202042min
94: I jakt på nästa VD
Dagens ledare ska ha högt EQ, vara empatisk och verka utifrån ett tydligt syfte som genomsyrar allt man gör. Det säger Charlotte Wetterlundh och Christina Harrington på den globala rekryteringsjätten Korn Ferry. Men hur går det till när man ska rekrytera nästa storbolags-vd och vilka egenskaper blir allt viktigare i coronatider? Det förklarar Charlotte Wetterlundh, en av jurymedlemmarna i Årets ledare samt ansvarig för Korn Ferrys executive search på Stockholmskontoret. Psykologen Christina Harrington förklarar vilka personliga risker hon letar efter under rekryteringar och hur man, som chef, kan göra om man saknar empati.
16 Nov 202040min
93: Mia Brunell Livfors, årets ledare 2020
Efter att ha ändrat inriktningen på Kinnevik fortsätter hon att anpassa ännu ett anrikt familjeföretag till nya tider. Hennes förändringsinriktade ledarskap på Axel Johnson kombinerat med en förmåga att lyssna gör att Mia Brunell Livfors utses till Årets ledare 2020. Nu har hon varit VD för Axel Johnson i fem år och lyckats ställa om delar av bolaget till nya tider, inte minst genom ökad e-handel. Inom koncernen finns Axfood, Axsol, Dustin, Åhléns, Novax och Axel Johnson international samt Martin & Servera. Alla bolag har påverkats av coronakrisen. Hur hanterar Mia Brunell Livfors det? Och hur ser framtiden ut för handeln just nu? Mia Brunell Livfors tror på relationer som metod för att folk ska prestera bättre. Utan goda relationer går det inte att delegera ansvar som är centralt för att personer – och därmed bolag – ska växa och hålla jämna steg med samtiden. Affärsvärldens reporter Helene Rothstein intervjuar Årets ledare 2020 på Axel Johnsons kontor på Villagatan 6 i centrala Stockholm.
9 Nov 202026min
92: Folkhemmet bakom svenskt ledarskap
Dagens ledarskap måste förstås ur ett historiskt perspektiv. Det säger Carl-Henrik Hallström, Norden- och Baltikumchef på det globala it-konsultbolaget Wipro. Därtill är han en av jurymedlemmarna i det stora ledarskapspriset Årets ledare. Carl-Henrik Hallström poängterar att ledarskap speglar näringslivet och i takt med att näringslivet har förändrats så har också ledarskap gjort det. Det krävdes ett annat ledarskap för tunga industribolag på 1970-talet jämfört med dagens tjänstebolag.
2 Nov 202038min
91: Svenskt ledarskap var rustat för coronakrisen
"Pandemin har visat på vikten av att långsiktigt jobba med decentraliserat och transformativt ledarskap. Företag som tidigare hade en fungerande ledarskapsmodell med delegerat beslutsfattande har klarat pandemins strukturella utmaningar bättre”. Det säger Oskar Almén på PA Consulting som har suttit i juryn för Årets ledare i tre år. Han pekar också ut vad som krävs för att bli vinnare efter krisen och vilka krav krisen ställer på nytt ledarskap.
26 Okt 202026min
