Lederpodden17 Jan 2020

Hvordan lede i storm? Møt Reidar Fuglestad fra SKMU/Kunstsilo

Etter 17 år som direktør i Dyreparken takket Reidar Fuglestad ja til jobben som direktør for Sørlandets kunstmuseum i 2017. Hans hovedoppdrag var å realisere de ambisiøse planene for Kunstsilo-prosjektet, som ble initiert av finansmannen Nicolai Tangen. Fuglestad var forberedt på kontrovers knyttet til om han var den rette for jobben, da han hadde så godt som ingen erfaring fra kunstverden.

Det han ikke var forberedt på var den massive motstanden som ble mobilisert fra politisk hold, i sosiale medier og «mannen i gata». Et annet fenomen han ikke kunne forestille seg kraften i da han tok jobben, var etableringen av Sørlandsnyhetene. En Facebook-gruppe som presenterte seg selv som en alternativ nyhetskilde, som kjørte en systematisk kampanje mot Kunstsilo med mer eller mindre anonyme innlegg.

Det er ikke uvanlig at ledere og politikere blir utsatt for angrep i sosiale medier. Det som var unikt i norsk sammenheng, var at trykket ikke avtok, men bygde seg opp frem mot valget og første spadetak høsten 2019. Motstanden mot Kunstsilo fikk også et dramatisk politisk etterspill, som tok Demokratene og Tverrpolitisk Folkeliste rett inn i bystyret i Kristiansand med henholdsvis 13,5- og 5,5 % oppslutning.

I denne episoden deler Reidar Fuglestad sine erfaringer. Han beskriver hvilke strategier han valgte for å møte motstanden, og hvordan han som leder klarte å stå i stormen, samtidig som han skulle lede det krevende arbeidet med å ta Kunstsilo fra visjon til virkelighet. Han forteller også om hva den negative oppmerksomheten gjorde med organisasjonen og de ansatte.

🎧Hør Lederpodden her:iTunes | Android | Spotify

See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Denne episoden er hentet fra en åpen RSS-feed og er ikke publisert av Podme. Den kan derfor inneholde annonser.

Episoder(319)

🎯 En god leder er en tydelig leder – med Geir Aker

Hva betyr det egentlig å være en tydelig leder?I denne episoden møter Tor Åge Eikerapen Geir Aker, kjent som «Fenriken» fra Kompani Lauritzen og tidligere instruktør i Garden. Geir mener at ledelse fø...

19 Jun 51min

❤️ Lær deg å elske presset – med Anders Meland fra Oljefondet

Press er ikke problemet. Problemet er hvordan vi håndterer det.I denne episoden møter Tor Åge Eikerapen Anders Meland, mentaltrener i Oljefondet og tidligere rådgiver for Forsvaret og Olympiatoppen. G...

12 Jun 1h 9min

🥖 Slik skalerer REMA verdibasert kultur – med Tore Høylie fra REMA

Hvordan bygger du kultur når du ikke kan kontrollere alt?I denne episoden av Lederpodden møter Tor Åge Eikerapen Tore Høylie, direktør for drift og menneske i REMA 1000. Han jobber med nesten 700 selv...

5 Jun 37min

🛠️ Nevrotikerens guide til bedre prosjektledelse – med Martin Revheim

Bare 1 av 200 prosjekter lykkes fullt ut på mål, tid og budsjett. Likevel går vi inn i nye prosjekter med troen på at akkurat vårt skal bli annerledes.I denne episoden møter Tor Åge prosjektleder, kul...

29 Mai 1h 2min

🧠 Dette må ledere vite om hjernen – med Marte Roa Syvertsen

Hva skjer egentlig i hjernen når vi blir stresset? Hvorfor tar vi dårligere beslutninger når presset øker? Og hvorfor er relasjoner, trygghet og fysisk aktivitet så viktig for god ledelse?I denne epis...

22 Mai 43min

🤝 Slik starter du teamet ditt smart – med Therese Egeland

Hva er det egentlig som skaper gode team?I denne episoden møter du Therese Egeland, professor ved NHH og en av forskerne bak Start Smart – teamverktøyet som er lastet ned over 48 000 ganger og brukes ...

15 Mai 45min

⚠️ Derfor feiler du i vanskelige samtaler - med Marius Elsbak og Morten Johansen

De fleste ledere har null trening i å gjennomføre vanskelige samtaler. Likevel forventes det at du skal håndtere mistanker, konflikter og krevende situasjoner – ofte basert på magefølelse.I denne epis...

8 Mai 43min

🎯 Derfor virker ikke målene dine – med Bård Kuvaas

De fleste organisasjoner styrer etter mål. KPI-er, OKR-er, bonusordninger. Tydelige tall som skal drive prestasjon. Men hva hvis det faktisk gjør oss dårligere?I denne episoden møter du professor Bård...

30 Apr 43min