Alenemor-sønnen som ble seriegründer og gikk til sak mot staten: Dag-Inge Aas har en Draum
Som teknolog har han vært med å bygge opp to selskaper som folk har hørt mye om de siste årene, blant annet Appear.in som senere ble til Whereby, og Confrere som ble solgt til amerikanske Daily. Nå er han godt i gang med Draum, et AI-verktøy som blant annet hjelper skoleelever med trygg og nyttig bruk av kunstig intelligens. Ikke minst er han nå kjent for å ha klaget den norske stat inn for ESA, fordi han og hans danske kjæreste blir tvunget til å bli i Norge fordi de ikke har råd til å flytte når han må betale exit-skatt på penger han ikke har. I denne episoden forteller han om sin bakgrunn som sønn av en alenemor i Ålesund, og hva det har gjort med ham som gründer. Han forteller også om hvordan det var å bli solgt til et amerikansk selskap, og hvorfor det ikke var så lett å lede et team av amerikanere fra Norge. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
30 Okt 20241h 22min
Francine Mbanza Jensen: Slik jobber hun for å få flere flerkulturelle gründere
Francine Mbanza Jensen trosset rådene om å ta vaskejobb, og ble gründer. Da hun var 18 år, flyktet hun fra Burundi til Bergen. Tjue år senere løfter hun frem flerkulturelle gründere. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
23 Okt 202427min
Johan H. Andresen: Entreprenørskap, exit-skatt og verdien av langsiktighet
I denne episoden deler Johan H. Andresen, femte generasjon i Andresen-familien, sine erfaringer som leder for et av Norges mest betydningsfulle familieinvesteringsselskaper. Han forteller om overgangen fra tobakksproduksjon til ansvarlig investering og sosialt entreprenørskap, exitskatt og Norges innovasjonsevne.Tema:Familiens arv og ansvar for å utvikle Ferd i takt med samfunnsendringerUtviklingen fra tradisjonelle investeringer til impact investing og nyskapingBetydningen av langsiktighet, empatisk forretningspraksis og læringskulturSkatt, politikk og insentiver for å tiltrekke eller frastøte investeringerModerne teknologi og globale trender som påvirker investeringsstrategierViktigheten av relasjonell tilnærming og vedlikeholde langvarige relasjonerProgramleder: Lucas Weldeghebriel, gründer og journalist i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
16 Okt 20241h 12min
Fra laber interesse til full sal: Sonia Bains prøver å få gründere til å innse verdien av LinkedIn
Startupkjenner Sonia Bains har pitsjetrent over 300 oppstartsbedrifter. For et halvt år siden sa hun opp jobben som inkubatorleder i Startuplab for å lære folk og selskaper å bruke LinkedIn. Nå deler hun reisen så langt - og gir konkrete tips om hva gründere bør gjøre på LinkedIn og hvorfor de i det hele tatt bør være der Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
9 Okt 202427min
Investor: Slik jobber Henrik Hatlebrekke for å finne de rette gründerne
I vår serie om hvordan investorene tenker når de leter etter startups å investere i, har vi kommet frem til Henrik Hatlebrekke i Sondo. I denne episoden får vi høre hvordan han jobber, men også hva han og partner Kjetil Holmefjord kan være uenige om. Vi får også litt om hvorfor de to bergenserne, bosatt i Oslo, ennå ikke har gått inn i noen selskaper fra Bergen. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
2 Okt 20241h 33min
Skal ta USA med storm: Flomgründer Helge Jørgensen i 7Analytics
Toppsjef Helge Jørgensen har de siste fire årene bygget opp 7Analytics fra ingenting til nå å være på vei ut i verden for alvor. Her forteller han om episoden og hvordan det har vært å bygge opp tjenesten som varsler en floms konsekvenser lokalt. Han flytter nå med familien til Boston i USA, for å ta selskapet videre i det amerikanske markedet. Det er en utfordring både for barn og voksne. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
25 Sep 202440min
Gründerledelse eller ikke gründerledelse: Jon Kåre Stene om Oda-reisen og det som nå skjer
I denne episoden har vi fått besøk av Jon Kåre Stene, gründer i Oda og partner i investeringsselskapet Skyfall. Vi har tatt for oss den store snakkisen i gründerverdenen for tiden, essayet til Y Combinators Paul Graham i Silicon Valley, der han tar til orde for at oppstartsselskaper og deres eiere bør passe seg for å bytte ut gründerlederne med såkalte managere, profesjonelle ledere med bakgrunn fra etablerte selskaper. Om hva man da risikerer å miste, og eventuelt få.Her hjemme er det aktualisert gjennom at gründer Karl Munthe Kaas for en tid tilbake gikk av i Oda, nylig ble det klart at han også må trekke seg fra styret. Jon Kåre Stene er en av de som mener at gründerne som oftest er de beste til å lede selskapene, men at eierne ikke har bevissthet rundt det. Vi har snakket med ham om dette og trukket linjer tilbake til oppstarten av det som den gang het Kolonial. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
18 Sep 20241h 28min
Han designet Remarkable, og var første ansatt i en enhjørning: Slik tenker Mats Herding Solberg
Han var den første ansatte i gründerselskapet som ønsket å gjenskape papirfølelsen digital, og har samarbeidet tett med gründer Magnus Wanberg i en årrekke. Hør flere detaljer om samarbeidet mellom de to, hva som har vært krevende i arbeidet med den nye fargeversjonen av Remarkable, hva som har vært nøkkelen til den unike kulturen, prisingen av produktene, hvordan de håndterer god og dårlig kritikk, hva som kunne fått Mats Herding Solberg til å investere i andre oppstartsselskaper, hva slags forbilder han har og ikke minst hans beste råd til gründere som vil nå langt. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
11 Sep 20241h 7min
