Prest og toppledercoach: Slik jobber Erica Grunnevoll med toppledere som er pÄ randen av kollaps
Erica Grunnevoll har gĂ„tt fra Ă„ vĂŠre prest i forsvaret til Ă„ bli en av de mest etterspurte samtalepartnerne for ledere i krise. I denne episoden deler hun rĂ„dene hun gir til toppledere pĂ„ randen av kollaps.Tema:â Hvorfor selvfĂžlelse og selvledelse er avgjĂžrende i krevende lederroller â Hvordan Erica jobber praktisk med ledere som stĂ„r i fare for utbrenthet â Metaforen om dampskip-modellen og hjernens stressreaksjoner â Ericas erfaring fra prestetjeneste og forsvaret â og hvordan det former hennes tilnĂŠrming â Realitetsorientering som motgift til lettvint positivitet og âbullshit-rĂ„dâ â Hvordan ledere kan lĂŠre Ă„ koble ut og âgi seg selv slakk"đ€ Om gjesten:Erica Grunnevoll er utdannet teolog og coach, med over 18 Ă„rs erfaring innen lederutvikling og samtaleterapi. Hun har tjenestegjort i forsvaret og FN, og er nĂ„ en etterspurt coach og prosessleder, kjent for Ă„ gi ledere mot til Ă„ mĂžte egne grenser med verdighet og styrke.Programleder: Lucas Weldeghebriel, grĂŒnder og journalist i Shifterđ Husk Ă„:â KjĂžpe abonnement pĂ„ Shifter.no for Ă„ stĂžtte uavhengig journalistikk om tech og innovasjon â Sjekke ut vĂ„re kommende events. Meld deg pĂ„ her! đ Shifter Events â Melde deg pĂ„ vĂ„rt nyhetsbrev og hold deg oppdatert pĂ„ det viktigste innen startup-verdenen đ Nyhetsbrev Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
6 Aug 56min
Execution del 4: Slik skaper du en rytme som faktisk driver fremgang
How rituals, retrospectives and routines make or break execution.In the final episode of our miniseries on execution, executive coach Audrey Camp explores the overlooked power of rituals and rhythm. How do you keep goals alive beyond the kickoff meeting?What routines actually help execution stick?And why is the retrospective the most undervalued meeting in any startup?Lucas and Audrey dig into how OKRs should be integrated into your teamâs day-to-dayânot treated like an extra task. They also discuss the danger of over-relying on tools, and why every leader needs to build their own âexecution muscle.âIn this episode youâll learn:Why the OKR retrospective is the most powerful tool for growth and learningHow to embed goals into your weekly rhythm without adding extra meetingsThe difference between tools and musclesâand why OKRs need bothHow leaders should use AI without outsourcing their leadershipWhy celebrating both wins and failures builds a stronger cultureAbout Audrey Camp:Audrey is an executive coach working with scaleups across Europe. With a background in communication and deep experience from Cognite, she helps leaders grow into their roles, define what matters, and execute with clarity and impact.Host: Lucas Weldeghebriel, editor in chief and CEO in Shifterđ just to be fully transparent: Shifter and Audrey Camp have a commercial partnership around a paid OKR program. I, Lucas Weldeghebriel, am both the editor-in-chief and CEO of Shifter, and Iâm also one of the course facilitators. This episode is editorially produced, but we want to disclose this collaboration to ensure full transparency.đ Sign up for the OKR program heređ Remember to:â Buy a subscription to Shifter.no to support independent journalism on tech and innovationâ Check out our upcoming events and register hereâ Subscribe to our newsletter and stay updated on startup news Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
30 Jul 20min
Execution del 3: Hvordan holde folk ansvarlige â uten Ă„ skape drama
Why accountability is the most overlooked leadership skill.In part three of our miniseries on execution, executive coach Audrey Camp returns to explore what might be the trickiest part of OKRs: accountability. How do you hold people to their commitments without turning the workplace into a courtroom? And how can leaders use ownershipânot blameâto build trust and performance?Lucas and Audrey dig into the psychology and structure behind great accountability, and how a system like OKRs gives leaders the tools to have honest conversationsâwithout the fear.In this episode youâll learn:Why accountability isn't about blameâbut about clarity and growthHow ownership contracts give OKRs real teethWhat makes accountability conversations less awkward (and more effective)Why OKRs fail without regular check-ins and visible ownershipThe link between trust, stretch goals, and meaningful consequencesAbout Audrey Camp:Audrey is an executive coach working with scaleups across Europe. With a background in communication and deep experience from Cognite, she helps leaders grow into their roles, define what matters, and execute with clarity and impact.Host: Lucas Weldeghebriel, editor in chief and CEO in Shifterđ just to be fully transparent: Shifter and Audrey Camp have a commercial partnership around a paid OKR program. I, Lucas Weldeghebriel, am both the editor-in-chief and CEO of Shifter, and Iâm also one of the course facilitators. This episode is editorially produced, but we want to disclose this collaboration to ensure full transparency.đ Sign up for the OKR program heređ Remember to:â Buy a subscription to Shifter.no to support independent journalism on tech and innovationâ Check out our upcoming events and register hereâ Subscribe to our newsletter and stay updated on startup news Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
23 Jul 24min
Execution del2: Slik skaper du ekte fokus â og kutter bort alt annet
In part two of our miniseries on execution, executive coach Audrey Camp returns to unpack the hardest part of running a company: Focus. Why is it so elusive, even for the most driven founders? How do OKRs help cut through the noise? And what happens when teams lose focusâand motivation?Lucas and Audrey dig deep into how execution thrives when everyone is aligned, and how focus isn't just a mindsetâit's a system.In this episode youâll learn:Why most companies are 30% less effective than they could beâdue to lack of focusHow OKRs help organizations say no to distractions (even tempting ones)The difference between being busy and being effectiveHow to recognize and reward the right work, not just the visible or heroicWhy performance struggles are often rooted in poor focus, not poor effortAbout Audrey Camp:Audrey is an executive coach working with scaleups across Europe. With a background in communication and deep experience from Cognite, she helps leaders grow into their roles, define what matters, and execute with clarity and impact.Host: Lucas Weldeghebriel, editor in chief and CEO in Shifter.đ just to be fully transparent: Shifter and Audrey Camp have a commercial partnership around a paid OKR program. I, Lucas Weldeghebriel, am both the editor-in-chief and CEO of Shifter, and Iâm also one of the course facilitators. This episode is editorially produced, but we want to disclose this collaboration to ensure full transparency.đ Sign up for the OKR program heređ Remember to:â Buy a subscription to Shifter.no to support independent journalism on tech and innovationâ Check out our upcoming events and register hereâ Subscribe to our newsletter and stay updated on startup news Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
16 Jul 26min
Execution del 1: Slik lager du ordentlige mÄl som skaper engasjement og gir tydelig retning
In this first episode of a four-part miniseries on execution, we dive deep into what makes goals actually work. Executive coach and OKR expert Audrey Camp joins Lucas to unpack how leaders can transition from ambition to alignment. They explore what distinguishes a SMART goal from a âSARTâ one, why meaning matters more than measurability, and how goal ownership can unlock true progress.Audrey draws on experience from advising growth-stage companies across Europe and her past work at Cognite, to share hard-won lessons on goal-setting, communication, and leadership development.In this episode youâll learn:Why many startup leaders are "untested" and how that impacts goal executionWhat makes a goal actually effectiveâand why measurability alone isnât enoughThe real power of OKRs and why they fail more often than they succeedHow to create shared ownership and meaningful alignment in your organizationThe importance of stretch goals and how to calibrate ambition with realityđ just to be fully transparent: Shifter and Audrey Camp have a commercial partnership around a paid OKR program. I, Lucas Weldeghebriel, am both the editor-in-chief and CEO of Shifter, and Iâm also one of the course facilitators. This episode is editorially produced, but we want to disclose this collaboration to ensure full transparency. đ Sign up for the OKR program heređ Remember to: â Buy a subscription to Shifter.no to support independent journalism on tech and innovation â Check out our upcoming events and register here â Subscribe to our newsletter and stay updated on startup news Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
9 Jul 47min
Fra oppstart til bĂžrs â Anne Kristine Lund om kultur, AI-skiftet og knallharde investorvalg
Anne Kristine Lund, har tidligere jobbet i Oljefondet, hun var med Ă„ bygge opp Boitano, hun er aktiv engleinvestor og nĂ„ toppsjef i det bĂžrsnoterte IT-konsulentselskapet Webstep. I denne episoden forteller hun om overgangen fra et grĂŒnderselskap til et bĂžrsnotert selskap, hvordan hun tenker rundt investeringer og hvilke rĂ„d hun vil gi grĂŒndere.Tema:Overgangen fra «hands-on» grĂŒnder til bĂžrs-CEOHvordan du bygge psykologisk trygghet + hĂžy prestasjonskultur samtidigHvor AI-toget nĂ„ gĂ„r i konsulent- og programvarebransjen â og hvilke tjenester som vokserDe vanligste skaleringstabene (og slik unngĂ„r du dem)Slik velger du investorer som hjelper nĂ„r stormen kommerStyrets sanne rolle nĂ„r krisen treffer â og hvorfor dĂ„rlige styremĂžter koster dyrtProgramleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og grĂŒnder i Shifter.Disclaimer: Anne Kristine Lund har vĂŠrt bĂ„de investor i Shifter og sittet i styret. Shifter er nĂ„ 100% eid av Schibsted. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
2 Jul 59min
Fra krise og masseoppsigelser til vendepunktet og 5,76 milliarder i omsetning - Slik snudde Thuc Hoang Firi fra nĂŠr dĂžden til rekordresultat.
Thuc Hoang tok Firi gikk fra null lĂžnnede ansatte til 60 â og mĂ„tte sĂ„ halvere staben for Ă„ redde selskapet. I denne episoden forteller han hvordan han holdt hodet kaldt, bygde ny kultur og landet et resultat pĂ„ 135 millioner kroner tross kryptokollapsen. HovedpunkterKapitalreisen: Fra 5 mill. i januar 2021 til totalt 40 mill. samme Ă„r, med investorer som Skyfall, Spetalen og Schibsted.Hyperveksten som sprakk: 0 â 60 ansatte pĂ„ 11 mnd, deretter nedbemanning til 30 for Ă„ stoppe blĂždningen.KulturÂpivoten: Fem kjerneverdier (Clarity, Dedication, Flexibility, Trust, Integrity) ble operasjonalisert i rekruttering og daglig drift.Vekst-maskinen: Som stĂ„r for 30â35 % av nye kunder og var nĂžkkelen til 350 000 brukere uten stort markedsÂbudsjett.Crowdfunding-rekord: hentet 46,6 mill. fra 1 600 investorer gjennom Dealflow etter Ă„ ha kuttet kostnader med 70 %.Slik bruker de AIOm gjesten: Thuc Hoang er utvikleren som ble kryptoÂgrĂŒnder. Han startet Firi (tidl. MiraiEx) i 2019, vokste til Nordens stĂžrste kryptobĂžrs med 350 000 kunder og fire barn underveis. NĂ„ leder han 30 ansatte, fokuserer pĂ„ lĂžnnsom vekst og planlegger nye produktÂlanseringer i 2025.Programleder: Lucas Weldeghebrielđ Husk Ă„: â KjĂžpe abonnement pĂ„ Shifter.no for Ă„ stĂžtte uavhengig journalistikk om tech og innovasjon â Sjekke ut vĂ„re kommende events. Meld deg pĂ„ her! (https://nyhetsbrev.shifter.no/p/s/MjQ4MzI6OWQxMjBlNGEtZGJlOC00OGNmLWFkNjktODdmOWFlMzFiMzFk) â Melde deg pĂ„ vĂ„rt nyhetsbrev og hold deg oppdatert pĂ„ det viktigste innen startup-verdenen (https://www.shifter.no/nyhetsbrev) Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
25 Jun 1h 25min
Slik bygger du en skalerbar salgsorganisasjon â med Lars Johan BjĂžrkevoll, Birte Steen og Andreas Sjölund
Velkommen til en spesialepisode fra Shifters LIive: I denne episoden fĂ„r du hĂžre tre av Nordens skarpeste hoder innen B2B-salg dele sine erfaringer og strategier for Ă„ vokse internasjonalt, bygge effektive salgsorganisasjoner og lykkes med partnerskap. đŻ Hovedpunkter fra episoden:â Hvorfor mange norske selskaper gĂ„r for forsiktig inn i nye markeder â De stĂžrste feilene selskapene gjĂžr ved internasjonalisering â Hva som mĂ„ vĂŠre pĂ„ plass fĂžr du skalerer salgsorganisasjonen â Hvordan Meltwater bygget 53 kontorer pĂ„ 11 Ă„r med en repeterbar modell â Partnerskap som vekststrategi â hva som kreves og hvordan det gjĂžres riktig â AI-verktĂžy og teknologi som forenkler og forbedrer salgsarbeidetđ NĂžkkellĂŠrdommer:â Ikke test nye markeder halvhjertet: GĂ„ «all in» med lokalt team og forankring â Bygg en repeterbar salgsprosess fĂžr du skalerer â det er prosessen, ikke menneskene, du skal kopiere â Partnerskap er ikke en snarvei â det krever innsats, strategisk valg og tydelig verdiutveksling â InvestĂ©r tidlig i kundetilfredshet og bruk kundene som en del av din salgsstrategi â Cold calling har fĂ„tt en renessanse â spesielt i Norge og Tysklandđ€ Om gjestene:Lars Johan BjĂžrkevoll â medgrĂŒnder i ScaleupXQ, tidligere VP Sales i Xeneta Birte Steen â salgsrĂ„dgiver med lang erfaring fra Meltwater og flere skaleringsreiser Andreas Sjölund â grĂŒnder og CRO i Ingrid, tidligere medgrĂŒnder av Quinix med ekspansjon til UK og Tysklandđ Husk Ă„:â KjĂžpe abonnement pĂ„ Shifter.no for Ă„ stĂžtte uavhengig journalistikk om tech og innovasjon â Sjekke ut vĂ„re kommende events og meld deg pĂ„ her! â Melde deg pĂ„ vĂ„rt nyhetsbrev og hold deg oppdatert pĂ„ det viktigste innen startup-verdenen Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
18 Jun 55min
