Shifter22 Des 2016

Wasim Rashid og Christoffer Hernæs om hvorfor det er vanskelig å drive med innovasjon i etablerte selskaper, og hvordan Rashid gikk frem for å opprette en IOT-plattform i Telia. Hvorfor det er uunngåelig at banker og telekom-selskaper må bli åpne p

For å drive reell innovasjon, er man helt avhengig av å ha eierne med på laget. De ulike eierkonstellasjonene har ulik motivasjon for hva de vil med selskapet. Det er dem som vil ha utbytte og har et veldig kvartalsvis fokus. Det finnes de som vil ha vekst og vil reinvestere midler i utvikling. Og du har kanskje ansatteiere som vil ha en trygg arbeidsplass.

Ofte er dette uuttalt. Man har aldri satt seg ned med eiergruppene og blitt enige om hvor de vil. De har sine agendaer som drar i hver sin retning.

Da blir det vekselvise satsninger. Det ene året får innovasjonsgjengen litt penger, neste året er det fullt fokus på utbytte. Resultatet på sikt er du hverken får vekst, utbyttet blir gradvis mindre og til slutt har du ikke en veldig trygg arbeidsplass, mener Christoffer Hernæs, påtroppende leder for innovasjon og utvikling i Skandiabanken.

Han og Wasim Rashid, som er edringsagent i Telia, deler sine erfaringer med å drive med innovasjon i etablerte bedrifter, plattformiseringen som utfordrer etablerte forretningsmodeller, trusselen, men også muligheten, som Facebook, Google og Apple representerer.

Tusen takk til alle våre lyttere. Hvis du liker våre podcaster, så setter vi utrolig stor pris på om dere kan rate oss i iTunes. Dette hjelper andre å finne podcasten og gjør at vi kan fortsette å lage flere. Vi vet det er litt hassle å gjøre det, derfor setter vi ekstra stor pris på om nettopp du kan gjøre det.

Ukens sponsor er Kolonial.no som søker etter en performance marketing manager til å hjelpe dem med å bygge en "kickass" markedsføringsplattform.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Denne episoden er hentet fra en åpen RSS-feed og er ikke publisert av Podme. Den kan derfor inneholde annonser.

Episoder(547)

Strise-gründeren om manøveren som sikret selskapet en internasjonal investor

Marit Rødevand dro til Slush uten et eneste investormøte i kalenderen. Da en investor plutselig gikk forbi på vei til lunsj, kastet hun seg på og tok pitchen i lunsjkøen.I denne episoden forteller Str...

22 Jul 0s

Seriegründeren fikk klar beskjed: Flytt ut av Norge (Jubileumspodcast)

Da Murshid Ali startet Huddlestock for rundt ti år siden, var beskjeden fra det internasjonale kapitalmiljøet tydelig: Skulle selskapet lykkes, måtte gründerne flytte til London eller USA.I denne epis...

15 Jul 36min

Karen Dolva om «spinnvillåret», sidelengsgangen og returen til Startuplab

Karen Dolva er tilbake på Startuplab med Becrystal, nesten ti år etter at gründerselskapet No Isolation for alvor begynte å ta form der.I denne episoden ser hun tilbake på 2016, året hun selv beskrive...

8 Jul 44min

Tise-gründeren om de skeptiske investorene, naiviteten og ideen bak en av Norges mest kjente apper (Jubileumspodcast)

Tise var ikke alltid en av Norges mest kjente gjenbruksapper.I starten måtte gründer Eirik Rime forklare hvorfor unge mennesker trengte noe annet enn Finn.no – og hvorfor brukthandel kunne bli både so...

1 Jul 44min

Shifter er ti år: Nyhetsredaktør Per-Ivar går gjennom reisen (Jubileumspodcast)

Det er ti år siden Lucas Weldeghebriel og Per-Ivar Nikolaisen startet startupavisa Shifter.Derfor kjører vi denne sommeren en jubileumsserie i podcasten, der vi snakker med gründere og andre som Shift...

24 Jun 1h 5min

Vibeoff-duellantene møtes igjen: Ruter vs. DNB

Hva skjer når det plutselig blir mulig å kopiere en app på under to timer?Det som startet som et AI-stunt på LinkedIn, endte i en aldri så liten duell mellom Ruter og DNB: Først kopierte Umair M. Imam...

17 Jun 49min

Sanna-gründeren om fullstack og AI-native: Derfor burde man eie hele verdikjeden

I denne episoden snakker vi om en ny type startups som bygger både produkt, organisasjon og arbeidsprosesser rundt kunstig intelligens fra dag én.Programleder Mia Sandnes Nilsen møter seriegründer Pet...

10 Jun 39min

Jonas Helmikstøl om å selge Easee og få nær 300 millioner på konto

Nylig ble det kjent at ladeselskapet Easee er solgt. Medgründer og tidligere CEO Jonas Helmikstøl og medgründer Kjetil Nesje sitter igjen med rundt 300 millioner kroner hver. I denne episoden snakker ...

3 Jun 40min