Wasim Rashid og Christoffer Hernæs om hvorfor det er vanskelig å drive med innovasjon i etablerte selskaper, og hvordan Rashid gikk frem for å opprette en IOT-plattform i Telia. Hvorfor det er uunngåelig at banker og telekom-selskaper må bli åpne p
Shifter22 Des 2016

Wasim Rashid og Christoffer Hernæs om hvorfor det er vanskelig å drive med innovasjon i etablerte selskaper, og hvordan Rashid gikk frem for å opprette en IOT-plattform i Telia. Hvorfor det er uunngåelig at banker og telekom-selskaper må bli åpne p

For å drive reell innovasjon, er man helt avhengig av å ha eierne med på laget. De ulike eierkonstellasjonene har ulik motivasjon for hva de vil med selskapet. Det er dem som vil ha utbytte og har et veldig kvartalsvis fokus. Det finnes de som vil ha vekst og vil reinvestere midler i utvikling. Og du har kanskje ansatteiere som vil ha en trygg arbeidsplass.

Ofte er dette uuttalt. Man har aldri satt seg ned med eiergruppene og blitt enige om hvor de vil. De har sine agendaer som drar i hver sin retning.

Da blir det vekselvise satsninger. Det ene året får innovasjonsgjengen litt penger, neste året er det fullt fokus på utbytte. Resultatet på sikt er du hverken får vekst, utbyttet blir gradvis mindre og til slutt har du ikke en veldig trygg arbeidsplass, mener Christoffer Hernæs, påtroppende leder for innovasjon og utvikling i Skandiabanken.

Han og Wasim Rashid, som er edringsagent i Telia, deler sine erfaringer med å drive med innovasjon i etablerte bedrifter, plattformiseringen som utfordrer etablerte forretningsmodeller, trusselen, men også muligheten, som Facebook, Google og Apple representerer.

Tusen takk til alle våre lyttere. Hvis du liker våre podcaster, så setter vi utrolig stor pris på om dere kan rate oss i iTunes. Dette hjelper andre å finne podcasten og gjør at vi kan fortsette å lage flere. Vi vet det er litt hassle å gjøre det, derfor setter vi ekstra stor pris på om nettopp du kan gjøre det.

Ukens sponsor er Kolonial.no som søker etter en performance marketing manager til å hjelpe dem med å bygge en "kickass" markedsføringsplattform.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Episoder(535)

Hvordan Espen Sjaavik skalerte salg fra 300M til 2,5 mrd dollar

Hvordan Espen Sjaavik skalerte salg fra 300M til 2,5 mrd dollar

Espen Sjaavik er medgründer i Alfred og er en av svært få nordmenn med tung, internasjonal erfaring fra enterprise-salg i amerikanske SaaS-selskaper. I denne episoden deler han playbooken han lærte i ...

19 Nov 20251h 30min

Slik henter du penger i 2026: Slik strukturerer du prosessen og skaper FOMO

Slik henter du penger i 2026: Slik strukturerer du prosessen og skaper FOMO

SHIFTER LIVE:I denne funding-spesialen får du investorenes og gründerens ærlige blikk på hva som må til for å hente kapital i 2026. AI endrer ikke bare produktene – men også hvordan investorer kjøper....

12 Nov 20251h 6min

Snudde fra minus til pluss med AI

Snudde fra minus til pluss med AI

I denne episoden forteller Mediumtall-gründer Kristoffer Liabø om hvordan kunstig intelligens har bidratt til å redde og videreutvikle selskapet hans. Etter en krevende periode med omstrukturering og ...

5 Nov 202523min

AI-sikkerhet 1.0 med Tage Ringstad

AI-sikkerhet 1.0 med Tage Ringstad

I denne episoden snakker vi med Tage Ringstad, gründer av AI-sikkerhetsselskapet Prompt Shields. Han gir en innføring i risikolandskapet som følger av AI, og hvordan bedrifter kan forholde seg til at ...

29 Okt 202543min

Fra konsulent til suksessfull sex-tech-gründer: Slik bygde Jens Petter Wilhelmsen “The Handy” fra 0 til 75 MNOK i omsetning og salg til PE-selskap

Fra konsulent til suksessfull sex-tech-gründer: Slik bygde Jens Petter Wilhelmsen “The Handy” fra 0 til 75 MNOK i omsetning og salg til PE-selskap

Fra en 3D‑printet MVP testet hjemme på kjøkkenbenken til global distribusjon og profesjonalisering under PE‑eierskap. Odoki (grunnlagt 2018) har gjort The Handy til et interaktivt sexleketøy som kan s...

22 Okt 20251h 37min

Fra 300 millioner til krise og comeback – Edwin Fjeldtvedt om å bygge en ny startup med alt han lærte fra den forrige.

Fra 300 millioner til krise og comeback – Edwin Fjeldtvedt om å bygge en ny startup med alt han lærte fra den forrige.

Etter rakettvekst, 300-millioners verdsetting og brutale nedbemanninger i Favrit (tidligere Ordr), måtte Edwin Fjeldtvedt starte helt på nytt. Det ble starten på Alfred – en ny startup som kombinerer...

15 Okt 20251h 43min

Slik får Andreas Edesberg over 50 AI-agenter til å jobbe for seg døgnet rundt

Slik får Andreas Edesberg over 50 AI-agenter til å jobbe for seg døgnet rundt

Tittel:I denne episoden møter vi Andreas Edesberg, gründer av Sloyd. Han kan med rette kalles for en AI-entusiast, og har laget flere titalls AI-agenter som hjelper han med stort og smått i arbeidshve...

8 Okt 202547min

AI vs. SaaS – Har vi sett begynnelsen på slutten på det klassiske Saas-selskapet?

AI vs. SaaS – Har vi sett begynnelsen på slutten på det klassiske Saas-selskapet?

Er AI i ferd med å snu SaaS-modellen på hodet? Vil fremtidens selskaper se helt annerledes ut? I denne live-episoden fra Shifter samler vi tre av de skarpeste hodene innen AI og Saas for å diskutere h...

1 Okt 202559min

Populært innen Business og økonomi

stopp-verden
lydartikler-fra-aftenposten
dine-penger-pengeradet
rss-penger-polser-og-politikk
e24-podden
rss-borsmorgen-okonominyhetene
pengesnakk
livet-pa-veien-med-jan-erik-larssen
utbytte
rss-pa-konto
pengepodden-2
finansredaksjonen
morgenkaffen-med-finansavisen
liberal-halvtime
tid-er-penger-en-podcast-med-peter-warren
stormkast-med-valebrokk-stordalen
lederpodden
rss-markedspuls-2
okonomiamatorene
rss-sunn-okonomi